Comunicazione, la leva anticiclica di Scavolini

Investimenti la parola d'ordine della 'cucina più amata dagli italiani' che nel 2009 è stata protagonista dell'apertura di 11 nuovi store l'ultimo dei quali, il 41esimo monomarca, in viale Martini a Milano: 1000 mq per il più grande punto vendita italiano del marchio che si affianca agli oltre 1.000 negozi.
L’operazione Store, avviata a fine 2005, nasce dalla volontà di migliorare la consapevolezza e la fiducia dei consumatori al brand, rendendo l’esperienza d’acquisto unica. Rientra in una più ampia strategia distributiva che vede Scavolini fortemente impegnata anche oltre confine, con importanti e costanti investimenti per il consolidamento della rete distributiva estera.
Nonostante un anno particolarmente difficile per il mercato a causa della crisi economica globale, il fatturato per Scavolini si è mantenuto in linea con il 2008 (220 mln di euro) per l'Italia, con ordini in crescita del 5%.
Un ruolo di primo piano nella strategia dell'azienda è giocato dalla comunicazione, su cui il brand investe continuativamente dal 1974, come racconta ai nostri microfoni
Vittorio Renzi, direttore generale Scavolini.
Il manager ne evidenzia l'utilizzo come leva anti ciclica, dimostrato dall'aumento degli investimenti in comunicazione proprio in un anno, come il 2009, di forte ralenty economico.

 

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