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Industry

E' online il Manifesto degli Stati Generali degli Eventi 2025: 10 proposte per guidare lo sviluppo futuro della event industry italiana

Un documento frutto di un'intensa giornata di lavoro che ha impegnato 186 partecipanti divisi in 18 tavoli, da cui sono emerse 824 idee totali, raccolte ed elaborate attraverso l'utilizzo di strumenti di intelligenza artificiale con il supporto di Plesh, partner dell'iniziativa promossa da ADC Group e BEA / Club degli Eventi

La seconda edizione degli Stati Generali degli Eventi, promossa da ADC Group con il supporto di Plesh e del BEA / Club degli Eventi, ha riunito presso Talent Garden Calabiana istituzioni, aziende e agenzie per affrontare insieme le sfide e le prospettive del settore degli eventi in Italia.

L’iniziativa ha avuto come obiettivo quello di costruire un dialogo tra mondo politico, economico e industria degli eventi, valorizzando l’eccellenza del Made in Italy.

Il programma si è articolato in quattro talk ispirazionali, seguiti da sessioni di lavoro ai tavoli interattivi, guidate da moderatori e arricchite dalla raccolta di idee tramite strumenti di intelligenza artificiale.

Gli spunti emersi dalle diverse discussioni dei tavoli in sala, hanno contribuito a creare un Manifesto disponibile nella versione integrale QUI

GUARDA IL VIDEO DI PRESENTAZIONE DEI RISULTATI

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Di seguito i punti chiave risultati dai lavori della giornata che hanno impegnato i 186 partecipanti divisi in 18 tavoli generando 824 idee totali.

Talk 1 - POSIZIONAMENTO GLOBALE E PARTNERSHIP ISTITUZIONALI

Sviluppo di una rete integrata

È cruciale stabilire un  dialogo costante  tra istituzioni e agenzie di eventi per sviluppare una rete integrata. Per facilitare il coordinamento  degli eventi e migliorare la visibilità  e il riconoscimento internazionale del settore, potenziando l’industria dell'evento come forza economica nazionale.

Istituzione di un organismo nazionale di coordinamento

La pianificazione strategica è fondamentale. La creazione di un organismo nazionale di formalizzare le competenze e offrire tutele agli operatori,  facilitando la comunicazione e il coordinamento. Questo organismo potrebbe essere una piattaforma per rappresentare le esigenze del settore  agli organi di governo, promuovendo una politica di settore più incisiva e strategica.

Promozione della formazione e professionalizzazione

Investire in percorsi formativi specifici per giovani professionisti garantirebbe una forza lavoro qualificata e innovativa. Incentivare collaborazioni internazionali per uno scambio di esperienze e il miglioramento delle competenze , aiutando il settore a raggiungere standard di eccellenza globale.

 

Talk 2 - RAPPORTO TRA AGENZIE, PARTNER E AZIENDE

Promuovere la trasparenza nella Comunicazione

Tempistiche, trasparenza e budget sono i principali problemi”. È cruciale che le aziende comunichino chiaramente i dettagli delle gare, compresi i budget e le regole di partecipazione. Una trasparenza aumentata  permetterebbe alle agenzie di operare in un contesto più chiaro e giusto, migliorando la qualità dei progetti e favorendo una competizione basata sul valore  e non solo sul prezzo.

Implementare un sistema di feedback strutturato

In Europa c’è più ritorno di feedback” Sviluppare un sistema strutturato di feedback post-gara aiuterebbe le agenzie a imparare dai loro errori e a migliorare continuamente. Fornire feedback dettagliato e costruttivo  ai partecipanti di una gara, sia in caso di vittoria che di sconfitta , è essenziale per costruire un mercato più maturo e rispettoso.

Stabilire linee guida etiche condivise

Introdurre un insieme di linee guida etiche che tutte le aziende e agenzie devono rispettare nelle gare può aiutare a elevare gli standard del settore . Tali linee guida devono promuovere l'equità e il rispetto reciproco, assicurando che tutti gli attori coinvolti abbiano un comportamento etico nei confronti degli altri.

 

Talk 3 - RAPPORTO TRA INDUSTRIA DEGLI EVENTI E ISTITUZIONI TERRITORIALI

Snellimento Burocratico

La burocrazia ostacola gli eventi” Si propone di digitalizzare le procedure  per ottenere permessi e autorizzazioni, riducendo la complessità e le tempistiche attualmente richieste. Questa azione mira a facilitare le operazioni  per le agenzie e a migliorare l'efficienza  dei processi amministrativi.

Creazione di un portale unico

Manca il coordinamento degli eventi nella città” L'istituzione di un portale centralizzato per la gestione e la comunicazione degli eventi potrebberisolvere  molti problemi di  coordinamento  e di informazione tra enti e agenzie, rendendo le informazioni più accessibili e uniformi.

 

Talk 4 - TECNOLOGIA E CREATIVITÀ: IL CONTENUTO FA LA DIFFERENZA

Formazione intensiva sull'utilizzo dell' AI

Per non rimanere indietro è bene internalizzare la competenza”. È fondamentale implementare programmi di formazione intensiva  che aiutino i team a comprendere e utilizzare l'AI in modo etico ed efficiente, aumentando così l'efficacia dei processi e riducendo i rischi di abuso o errore nell'utilizzo delle nuove tecnologie.

Sviluppare normative chiare per l'uso dell' AI

C’è un buco normativo sul tema dei diritti d’autore”. È essenziale stabilire normative specifiche  che affrontino il tema dei diritti d'autore e la governance dell'AI, garantendo una protezione adeguata per glioperatori del settore e promuovendo un utilizzo etico e sostenibile dell'intelligenza artificiale.