“Ingaggiamo il pubblico con experience immersive su piattaforme diversificate. Gli obiettivi, prima di tutto”. Teoducci (Tim) al Bea Educational

“Siamo un’azienda di procedure. Le procedure non si discutono. Siamo in regime di separation duties. Per questo, anche per quanto riguarda l’argomento ‘gare’, abbiamo degli iter molto severi - li definirei da ‘carabinieri’ - dove tutti devono dare il loro consenso”.

A parlare sul palco del Bea Educational dell’approccio agli eventi di Tim è Paolo Teoducci, responsabile brand strategy & media eventi business.

“Gli obiettivi vincono su tutto. Come ingaggiamo il target? Di certo da molto tempo non siamo più identificati come ‘l’azienda che fa telefonini’: il pubblico si aspetta ben altro, si aspetta entertainment, divertimento, attività a 360°. Per questo, il core business dei nostri eventi è realizzare attività multitarget e multimedia estremamente diversificate per trasferire al meglio la brand personality. Sul campo opera una crew di circa 110 elementi tra media specialist, brand, corporate, business e consumer specialist”.

Per coinvolgere il proprio pubblico, quindi, Tim punta su un’iper segmentazione dei canali dove il concetto di experience è fondamentale. “Regaliamo al nostro target esperienze totalmente immersive che si declinano su piattaforme diversificate. Con Ducati, ad esempio, abbiamo la possibilità di far vivere le emozioni della corsa in diretta (emotion – driven exsperience). Ancora, siamo molto attivi in territorio musicale: Tim è la ‘vita’ di molte persone e in quella del target più giovane c’è la musica. Una case history esemplare, in questo senso, è legata al reveal del nuovo logo Tim: abbiamo pensato di organizzare un mega concerto al Palalottomatica con conferenza stampa al mattino ed evento a seguire. Nessuno sapeva cosa avevamo intenzione di presentare. Tutti erano lì in attesa dell’ospite indiscusso della serata, il celebre cantante Mika. Se avessimo detto che si trattava dell’evento di lancio del nuovo logo, non avremmo suscitato lo stesso interesse. Invece, a un certo punto, è apparso un robot che ha danzato coi ballerini ed è scattato il momento del reveal… Il risultato? Dopo un’ora, on line vi erano già 500 post di ragazzini indicizzati con il nuovo logo”.

A oggi Tim vede grandi possibilità nelle strategie Zero Base Budget e nelle smart venues. “Ad esempio, noi realizziamo delle Phygital Experience dove convergono mondo fisico e digitale nelle nostre sedi super connesse. Nei prossimi anni, il ‘must’ sarà avere a disposizione location attrezzate e digitalizzate”.

S.R.

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