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Cesar S.p.A. potenzia l'esperienza nei punti vendita Acqua & Sapone con un'attivazione territoriale e media curata da Next Reloy dedicata all'operazione “Brilla come Emily”
Lanciata con una intensa attività di comunicazione televisiva e digital, affiancata da interventi di guerrilla marketing, si estende per la ricorrenza di San Valentino la campagna dell’operazione “Brilla come Emily”, negli oltre 800 punti vendita Acqua & Sapone di Cesar S.p.A..
Legata alla nuova stagione della serie televisiva Emily in Paris, prodotta da Paramount - ambientata tra Parigi, Roma e Venezia - Cesar S.p.A. ha presentato in esclusiva la collezione Emily in Paris firmata La Petite Story.
L’operazione di Cesar S.p.A., creata in collaborazione con Next Reloy, rappresenta un esempio concreto di come la società integri trend globali e collaborazioni strategiche per rafforzare la customer experience e creare valore per il mercato, investendo in progetti che valorizzano i propri punti vendita Acqua & Sapone.
“Questa iniziativa - dichiara Mirko Burgio Responsabile Marketing Cesar S.p.A. - è il must-have della stagione: un invito a vivere la magia di Parigi e il glamour della serie più amata del momento. Una operazione che si basa su una nuova formula che vuole proporre ai nostri consumatori opportunità e benefici di alto valore e in linea con l’intento strategico di distinguersi per innovazione e collaborazioni con i migliori brand internazionali."
Brilla come Emily in Paris. Indossa o regala la collezione di gioielli più glamour ispirati alla serie del momento! È il concept di comunicazione elaborato dal team Marketing & Comunicazione di Cesar insieme a Next Reloy, l’azienda specializzata in operazioni di Relationship Marketing entrata recentemente a far parte di Next Group.
“La partnership con Cesar e l’ampia diffusione comunicazionale facilitata da Paramount – dichiara Alessandro Barbieri Amministratore Delegato Next Reloy - è l’approdo naturale dell’approccio Communication Driven di Next Reloy. Crediamo che qualunque iniziativa di marketing relazionale per quanto data driven o reward oriented debba recuperare il valore centrale della capacità comunicativa. Arricchiti da una strategia comunicativa decisa e coerente, i progetti di loyalty e rewarding assumono infatti una reale distintività e una forte memorabilità, valorizzando gli investimenti.”
La campagna, lanciata sulle reti TV nazionali e sui principali canali social, affiancata da una strategia di geolocalizzazione sui canali digitali Paramount e iniziative di guerrilla marketing prosegue con iniziative digital e media nei punti vendita Acqua & Sapone aderenti.

