Bonduelle accelera sulla comunicazione globale: nuova campagna europea, identità visiva rinnovata e investimenti adv in crescita del 40%. Bettazzoli: “Vogliamo trasformare il vegetale in un linguaggio di marca contemporaneo e internazionale”

È una stagione di forte rilancio per Bonduelle, che dal 12 aprile ha acceso i riflettori sulla nuova piattaforma di comunicazione europea dedicata al mondo delle insalate e del fresh food. Una campagna destinata ad accompagnare il brand per tutta la stagione chiave, fino all’estate inoltrata e con una nuova ripartenza a settembre, all’interno di una strategia sempre più integrata tra advertising, digital, territorio e punto vendita.

A raccontare il progetto ad Advexpress è Laura Bettazzoli, Marketing Director Bonduelle Italia (in foto), che definisce il nuovo corso come “un approccio più globale sia dal punto di vista della visual identity sia della comunicazione”.  La presentazione della nuova progettualità di comunicazione è stata l'occasione per svelare anche la ricerca condotta da REM-Lab che fotografa abitudini e motivazioni degli italiani, mostrando che il 66,9% dei consumatori consuma vegetali regolarmente (leggi news).

La campagna, già on air in Italia dal 12 aprile, rappresenta infatti uno dei primi tasselli di una strategia europea coordinata, sviluppata da Leo, nuovo partner globale del gruppo per la creatività. Sul fronte media, invece, continua la collaborazione con Zenith, centro media storico di Bonduelle in Italia e in Europa.

Una comunicazione “multi touchpoint”

Secondo Bettazzoli, la nuova fase della marca punta su una comunicazione “multi touchpoint”, capace di unire televisione, digital, influencer marketing, attività territoriali e retail activation in un unico ecosistema coerente.

“Costruiamo anche sul punto vendita tutte le attività in sinergia con la campagna di comunicazione: promozioni, esposizioni e attività speciali”, spiega la manager, sottolineando come il linguaggio del brand venga replicato in ogni contatto con il consumatore.

La televisione resta centrale nella strategia media, ma il digitale continua a crescere: “Il digital vale circa il 20% del nostro budget, anche di più”, precisa Bettazzoli, evidenziando come oggi la TV non riesca più da sola a coprire l’intera audience.

Accanto allo spot dedicato alle insalate e al mais, a partire da giugno prenderà il via anche la campagna dedicata al segmento pausa pranzo, con focus su linee come Cereallegre e le ciotole ready meal.

Nuova visual identity globale

L’obiettivo è arrivare alla prossima stagione con tutti i packaging allineati alla nuova immagine coordinata. Francia e Germania hanno già avviato il rollout della nuova identità, mentre in Italia il passaggio avverrà in modo graduale per rispettare le diverse stagionalità di prodotto.

Il verde diventerà ancora più protagonista: “Parla esattamente come la pubblicità”, osserva Bettazzoli riferendosi ai nuovi materiali espositivi e ai frigoriferi presenti nei punti vendita, costruiti per garantire continuità visiva tra advertising e scaffale.

Focus su benessere e nutrizione

La campagna sarà sostenuta anche da un’importante attività territoriale e di Digital Out of Home in città come Milano, Roma, Torino e Napoli. Proprio nel capoluogo campano Bonduelle ha attivato una pianificazione specifica con mezzi pubblici, affissioni digitali e il coinvolgimento di influencer locali.

L’influencer marketing continuerà ad avere un ruolo strategico anche nei prossimi mesi, soprattutto attraverso creator legati ai temi della nutrizione e del benessere.

“Vogliamo tornare a far conoscere le proprietà del mais e sfatare alcuni cliché”, spiega Bettazzoli, citando tra i falsi miti più diffusi l’idea che il mais “faccia ingrassare”. L’obiettivo è quindi rafforzare il posizionamento del brand nel mondo healthy e della nutrizione equilibrata.

Crescono gli investimenti

Sul fronte degli investimenti, Bonduelle prepara un’accelerazione significativa. Sebbene il gruppo lavori con un anno fiscale da luglio a giugno, Bettazzoli anticipa un incremento previsto nell’ordine del 40% per sostenere il nuovo corso del brand e il lancio della piattaforma globale.

Le attività si concentreranno nei due grandi momenti stagionali dell’azienda: la primavera-estate, dedicata al fresco, alle insalate e alla pausa pranzo, e il periodo autunno-inverno, focalizzato sui surgelati e sui prodotti comfort food.

Nel piano rientrano anche temporary shop, corner esperienziali e attività di cross promotion nella grande distribuzione, strumenti che l’azienda considera particolarmente efficaci per raccontare l’intera offerta Bonduelle e guidare i consumatori lungo quello che il gruppo definisce “il percorso vegetale”, oltre a determinare anche un raddoppio delle vendite dei prodotti correlati se presenti a scaffale.

Con questa nuova piattaforma europea, Bonduelle punta dunque a rafforzare la propria presenza nel quotidiano dei consumatori attraverso una comunicazione più unitaria, riconoscibile e omnicanale, capace di trasformare il vegetale in un linguaggio di marca contemporaneo e internazionale.

Davide Riva