HTSI protagonista di un evento esclusivo per il debutto sulla TV del Sole 24 Ore. Silvestri: "Chiusura 2025 in linea, brillano radio ed eventi, che crescono a doppia cifra e valgono il 10% dei ricavi totali"

Inizia una nuova era, quella delle immagini in movimento per HTSI. Il magazine del Gruppo 24 Ore  nato dalla partnership con il Financial Times,  rinnovata per altri tre anni, dal 20 febbraio esce in edicola e oltre alla carta, al digitale, ai podcast sbarca anche sulla Tv del Sole 24 Ore trasmessa in chiaro sul canale 246 del digitale terrestre.

A sottolineare il valore strategico della nuova produzione TV Federico Silvestri (a sinistra nella foto), Amministratore Delegato del Gruppo Il Sole 24 ORE, editore di HTSI, che durante un evento esclusivo tenutosi il 17 febbraio a Palazzo Confalonieri a Milano ha commentato:  “In un contesto che cambia rapidamente, il valore per un gruppo editoriale non è solo produrre contenuti di qualità, ma anche costruire ecosistemi credibili e riconoscibili, capaci di durare nel tempo. Dopo aver lanciato lo scorso anno il canale televisivo IlSole24OreTv, diventando così il primo gruppo editoriale in Italia a presidiare tutti i mezzi di comunicazione, e dopo aver avviato, a gennaio, il rebranding del Gruppo Il Sole 24 ORE– una scelta strategica che non riguarda solo l’identità visiva, ma rafforza un ecosistema crossmediale sempre più integrato e coerente – abbiamo compiuto un ulteriore passo avanti nella multimedialità di HTSI portandolo sulla nostra innovativa piattaforma televisiva, capace di aprire nuove modalità di racconto e di relazione con il pubblico. È in questo scenario che nasce HTSI Collection: dopo oltre dieci anni di crescita editoriale, HTSI evolve e diventa racconto per immagini portando in televisione lo stesso sguardo autorevole su moda, arte e design che ha reso HTSI un punto di riferimento nel panorama italiano. Dalla carta al digitale, dagli eventi al video: HTSI oggi è un ecosistema completo, coerente, in continuo movimento. Un progetto che cresce perché sa rinnovarsi, ma soprattutto perché resta fedele ai propri valori.”

“Il Sole 24 Ore dedica ogni giorno un’attenzione costante ai temi dell’economia reale e dei territori, valorizzando il Made in Italy in tutte le sue declinazioni. – ha sottolineato il Direttore del Sole 24 Ore Fabio Tamburini (a destra nella foto) - Le eccellenze di settori come moda, design e food rappresentano un patrimonio distintivo, che tutto il mondo ci riconosce. Per questo un magazine come HTSI che racconta dall’interno queste eccellenze si inserisce in modo naturale e coerente nell’offerta informativa del Gruppo. Oggi poi l’approccio di HTSI, che alla profondità dei contenuti unisce una pluralità di piattaforme, dalla carta al video, riflette pienamente l’evoluzione del Sole 24 Ore verso una dimensione sempre più marcatamente multimediale.”

Per il Direttore di HTSI Nicoletta Polla Mattiot (al centro nella foto): “L’ingresso del nostro giornale in una nuova dimensione narrativa, quella delle immagini in movimento, è coerente con il racconto di HTSI, un mondo che nasce sulla carta, si sviluppa e arricchisce online, diventa interattivo sui social, accelera nel dinamismo della forma audiovisiva e che, per tutti i lettori, utenti, spettatori, ascoltatori, diventa HTSI-sphere. L’idea è di offrire un giro a 360 gradi di possibilità di fruizione, in momenti diversi e per interessi diversificati, veloci o lenti, di approfondimento o istantanei, visivi o sonori, di lettura individuale oppure live e di gruppo. Ma la tridimensionalità della comunicazione evoca anche il cuore di HTSI: la centralità del pubblico, intorno a cui le notizie, le informazioni, i servizi e le storie ruotano. Perché le declinazioni del desiderio e dei bisogni sono tante e diverse per ogni persona. Se HTSI è un magazine di lusso e servizio, il rapporto uno a uno con i nostri lettori si specializza ulteriormente. Il giornale si legge, si sfoglia, si ascolta, si guarda per uscire, provare, sperimentare, esplorare, vivere bene. Questo è il senso di una piattaforma cross-mediale: andare incontro ai lettori per raccontare il bello come azione e invenzione, ovunque si trovi”.

Per promuovere il nuovo numero di HTSI è stata realizzata un’importante campagna di comunicazione sui mezzi stampa, digital e social del Gruppo Il Sole 24 ORE,  su alcuni impianti outdoor di Milano e sui circuiti digitali delle principali edicole di Milano. HTSI sarà inoltre distribuito nelle borse brandizzate HTSI alle principali sfilate della Milano Fashion week insieme al rapporto moda del Sole 24 Ore.

In edicola il 20 febbraio con Il Sole 24 Ore, il nuovo numero di HTSI propone un percorso compatto e coerente tra moda, arte, design, sport e innovazione, mettendo al centro il tema dell’esperienza e della trasformazione.

Dalle ispirazioni creative di Simone Bellotti, tra musica e natura, al desiderio che si traduce in oggetti e performance – la sfida contro il tempo, la mobilità elettrica urbana – il racconto intreccia estetica e funzione. L’innovazione attraversa il sound design e il nuovo artigianato tecnologico, mentre la moda riflette su identità, quiet femininity ed evergreen che superano le stagioni.

Cinema, fotografia e musica diventano strumenti per reagire all’inquietudine contemporanea, trasformando ansia e rumore visivo in energia creativa e ricerca di profondità. Intanto il lusso investe nella formazione e nei mestieri, lo sport si fa linguaggio culturale e, in vista di Milano-Cortina, la montagna torna protagonista tra performance e nuove passioni invernali.

Dai viaggi tra Valencia e Jaipur alle palestre-boutique, dai device per il benessere ai musei che aprono i depositi al pubblico, il magazine disegna un movimento circolare in cui tradizione e contemporaneità dialogano. Un invito a vivere il bello non solo come immagine, ma come esperienza concreta.

 Il movimento diventa circolare: il pubblico cerca esperienze immersive, va oltre il semplice atto di guardare. È il principio che anima questa nuova fase di HTSI. La moda che non segue la moda, gli accessori evergreen che attraversano stagioni e latitudini, la quiet femininity come equilibrio tra forza e grazia: tutto contribuisce a delineare un paesaggio culturale dove estetica e contenuto si intrecciano. In un tempo di infosfere e metasfere, HTSI sceglie di abitare ogni dimensione con coerenza, trasformando la tridimensionalità della comunicazione in un invito all’azione. Raccontare il bello non come semplice contemplazione, ma come esperienza viva.

Gruppo Il Sole 24 ORE:  obiettivi raggiunti nel 2025,  buon inizio 2026 e occhi puntati sui 30 anni del Sole 24 Ore online

L'evento tenutosi a Palazzo Confalonieri a Milano è stata l'occasione per un bilancio dell'ecosistema multipiattaforma del Gruppo Il Sole 24 ORE con l'Amministratore Delegato Federico Silvestri. 

"Nel 2025 abbiamo chiuso con un risultato complessivamente in linea con l’anno precedente, centrando l’obiettivo che ci eravamo dati: consolidare la forte crescita registrata nel 2024 e preservare le quote di mercato conquistate. Il nostro è un sistema complesso, composto da diversi media e da una piattaforma articolata: in questo contesto è naturale che alcune aree abbiano performato meglio e altre abbiano incontrato maggiori difficoltà. È stato un anno a due velocità. Il primo trimestre ha registrato un leggero ritardo, ma dal secondo quarter in avanti abbiamo assistito a una ripresa significativa, con un recupero costante e un autunno particolarmente dinamico. Abbiamo quindi chiuso l’esercizio con soddisfazione".

In particolare, ha spiegato l'AD, la radio ha registrato una crescita superiore a quella del mercato di riferimento, contribuendo in modo determinante alla performance complessiva del settore. Anche il comparto eventi ha segnato un ulteriore incremento a doppia cifra, confermandosi un asset strategico e un vero pivot dell’ecosistema progettuale del gruppo.

La stampa ha attraversato una fase più complessa, anche a causa dell’impatto delle rilevanti modifiche normative sulla pubblicità legale. Tuttavia, la raccolta pubblicitaria commerciale ha registrato risultati molto positivi e l’ultimo trimestre è stato particolarmente brillante.

Un caso emblematico è rappresentato da HTSI, il magazine nato dalla partnership con il Financial Times, rinnovata per altri tre anni. "La testata italiana ha chiuso l’anno con una crescita a doppia cifra, in controtendenza rispetto al mercato, e si conferma un’eccellenza a livello internazionale, seconda solo all’edizione britannica tra le numerose pubblicazioni presenti nel mondo. Il format  tv presentato oggi, Htsi Collection, si inserisce perfettamente nella nostra visione integrata. HTSI rappresenta oggi un presidio di eccellenza nel panorama dei magazine, in particolare tra i mensili. La sua capacità di mantenere e accrescere l’interesse degli investitori pubblicitari dimostra la distintività dell’offerta. HTSI è un giornale, ma soprattutto un brand capace di produrre contenuti che vivono su più piattaforme: carta, digitale, video, eventi. La produzione video, in particolare, esprime la versatilità del gruppo: è diverso realizzare informazione, format televisivi o contenuti dedicati al mondo dell’alto di gamma e del lifestyle, ma questa capacità produttiva trasversale rappresenta un valore strategico. Anche sul fronte della raccolta pubblicitaria il brand continua a registrare un trend positivo che dura da anni. In un mercato sempre più selettivo e competitivo, gli investimenti tendono a concentrarsi sui mezzi più attivabili e capaci di intercettare il cambiamento. Il fatto che HTSI continui a crescere è la conferma della solidità del suo posizionamento e della sua capacità di evolversi nel tempo".

Parlando dell'avvio del 2026, Silvestri ha osservato: "il contesto resta complesso, segnato da tensioni geopolitiche, inflazione e incertezze economiche in Europa. Tuttavia, i primi dati di gennaio e febbraio indicano una buona partenza. Non era scontato, anche considerando l’impatto che grandi eventi come le Olimpiadi possono avere sul mercato pubblicitario, concentrando investimenti sui soggetti detentori dei diritti. Nonostante ciò, non abbiamo registrato flessioni e abbiamo iniziato l’anno bene. Dopo aver chiuso il 2025 consolidando i risultati, l’obiettivo per il 2026 è proseguire lungo il trend positivo che negli ultimi anni ha confermato la solidità e la vivacità del gruppo - ha dichiarato il manager  - . Operiamo in un contesto competitivo non semplice, ma continuiamo a dimostrare che il valore delle nostre iniziative trova un riscontro concreto nell’interesse del mercato. La priorità è  far evolvere ulteriormente i nostri mezzi e le nostre progettualità. Il cambiamento corre velocemente e non possiamo permetterci di restare indietro. Tra le sfide principali c’è sicuramente l’intelligenza artificiale, ma il tema è più ampio: dobbiamo intercettare l’evoluzione dei media e delle modalità di fruizione dell’informazione, comprendere le nuove abitudini del pubblico e costruire offerte sempre più adeguate e coerenti con queste trasformazioni".

Riguardo ai progetti in cantiere,  l'AD ha anticipato: "stiamo lavorando su iniziative fortemente orientate ai grandi temi della geopolitica e della “difesa” intesa in senso ampio: non solo difesa militare, ma difesa del sistema Paese, delle imprese e della loro capacità di orientarsi in uno scenario segnato da dazi, inflazione, export e nuovi equilibri internazionali. L’obiettivo è rafforzare il ruolo dei nostri media come piattaforme informative e strumenti di supporto per stakeholder e imprese. Il 2026 sarà anche un anno di importanti ricorrenze. Celebreremo i 30 anni del Sole 24 Ore online con il lancio della nuova homepage del sito e una serie di iniziative dedicate. Inoltre, festeggeremo i 20 anni de La Zanzara, una delle trasmissioni più longeve e seguite della radiofonia italiana, capace di rinnovarsi costantemente e di mantenere un seguito straordinario. Il cronoprogramma degli eventi partirà dal secondo trimestre e ci accompagnerà per tutto l’anno".

Gli EVENTI si confermano un asset strategico

"Oggi organizziamo oltre 120 eventi all’anno: presidiamo verticalmente le principali industry e, allo stesso tempo, copriamo in modo trasversale tutti i temi più rilevanti dell’attualità. In questa fase siamo particolarmente concentrati sulla costruzione della prossima edizione del Festival dell'Economia di Trento, ma con l’avvio della stagione primaverile il calendario entrerà nel vivo. Già da marzo avremo quattro o cinque appuntamenti al mese, con punte che in alcuni periodi potranno arrivare fino a dieci eventi. Si tratta quindi di un’offerta estremamente ricca e articolata. Dal punto di vista economico, il business degli eventi rappresenta oggi una quota significativa del fatturato complessivo del gruppo: incide per una percentuale di poco inferiore al 10% dei ricavi totali. È un dato che conferma come questo comparto sia diventato a tutti gli effetti un asset strategico".

La televisione del Sole 24 Ore

"Il progetto televisivo, lanciato lo scorso anno, è nato con ambizione ma anche con un approccio realistico. Non puntiamo a competere con i grandi broadcaster generalisti: il nostro obiettivo è completare la piattaforma multimediale del gruppo, che riteniamo tra le più complete in Italia. Nel primo anno era fondamentale accendere il canale e posizionarlo con uno standard qualitativo adeguato. Ora l’obiettivo è passare alla fase successiva: far evolvere il progetto, introducendo format pensati specificamente per il mezzo televisivo, così da rafforzarne l’identità e la differenziazione rispetto agli altri media del gruppo".