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Gruppo 24 Ore sempre più 'sistema multimedia' da 8,2 mln di contatti settimanali. Raccolta positiva per radio e "soddisfacente" per online

Un'audience in continua crescita per il sistema multimediale integrato del Gruppo (3,42 milioni di persone nel giorno medio). In corso la riorganizzazione della concessionaria System24 articolata in due divisioni, una dedicata a moda e lusso per Lombardia e Nord Italia, l'altra dedicata a immobili, finanza e legale per l'area territoriale del Centro-Sud. Grazie a un accordo con il Financial Times, a settembre in arrivo 'How to spend it', versione italiana del famoso mensile patinato dedicato al mercato del lusso. Nell'ultimo trimestre, bene la raccolta adv della radio, soddisfacente quella online, negativa, in linea con l'andamento del mercato, quella della stampa. Nei primi nove mesi del 2013, inoltre i ricavi digitali del Gruppo hanno rappresentato il 36,9% del totale e corrispondono a 102,5 mln di euro. Grazie alla nuova organizzazione multimediale, il Gruppo attende risultati positivi peri l 2014.
Il Gruppo 24 ORE, forte del primato digitale del Sole 24 Ore, primo quotidiano digitale italiano con oltre 115.000 copie medie diffuse (ADS, novembre 2013), e del lancio della formula di abbonamento Business Class, ha presentato questa sera 'il nuovo sistema Sole': un sistema multimediale integrato che, attraverso i suoi prodotti e servizi stampa e digital, radio ed eventi, raggiunge un’audience settimanale di 8.216.000 contatti, un target d’élite che, da solo, rappresenta il 75% della ricchezza totale del Paese. Nel giorno medio la total audience raggiunge i 3,42 milioni di persone nel giorno medio.

Quanto ai risultati di business, l’amministratore delegato del Gruppo 24 ORE, Donatella Treu (in foto), da gennaio alla guida, ad interim, della concessionaria System24, a margine della conferenza, ha spiegato che, in riferimento all'ultimo trimestre 2013, è stata positiva la raccolta di Radio 24 (eccellente anche il dato di gennaio 2014, ndr), soddisfacente il risultato della raccolta online, mentre resta negativa la stampa, in linea con l'andamento del mercato.

Nei primi nove mesi del 2013, inoltre i ricavi digitali del Gruppo hanno rappresentato il 36,9% del totale ammontando a 102,5 mln di euro. La percentuale del digitale sul totale business cresce del 7% sui nove mesi del 2012. Grazie alla nuova organizzazione multimediale, il Gruppo attende risultati positivi peri l 2014.
 
Riguardo la concessionaria, Treu ha anticipato spiegato i termini della riorganizzazione interna che prevede la distinzione del business in due divisioni, una dedicata a moda e lusso per Lombardia e Nord Italia, l'altra dedicata a immobili, finanza e legale per l'area territoriale del Centro-Sud. Le due divisioni, ha evidenziato la manager, lavorano in sinergia con l'obiettivo di vendere l'intero Sistema Sole.

Treu ha inoltre  annunciato alcune novità editoriali: la principale, grazie a un accordo con il Financial Times, è il lancio a settembre 'How to spend it', versione italiana del famoso mensile patinato dedicato al mercato del lusso. Inoltre, in primavera sarà in edicola la versione inglese del sito, non  una traduzione, ma una versione rivolta ai mercati internazionali con nuovi articoli dedicati.  A breve usciranno anche dei prodotti verticali digitali dedicati a Lavoro, Sanità, Agricoltura e agroalimentare, Scuola e Ricerca.

Grazie al nuovo sistema Sole, l'audience viene raggiunta quotidianamente dai prodotti del Gruppo attraverso tutte le piattaforme disponibili, dal web ai tablet, dalla carta agli smartphone, dalla radio ai video, dagli eventi alle mostre. "Un sistema di comunicazione a 360 gradi pensato per coprire ogni esigenza e per essere il partner del mercato - ha spiegato  il Presidente del Gruppo 24 ORE Benito Benedini nel suo intervento di apertura dell’incontro “Il valore del nuovo sistema Sole” in programma ieri, giovedì 6 febbraio presso la sede milanese del giornale - articolato in una moltitudine di offerte tra loro integrate e coerenti, con al centro l'audience 'Sole'”.

“Ed essere partner del mercato - continua il Presidente Benedini - per noi significa avere mezzi che si chiamano Il Sole 24 Ore, IlSole24ore.com, Radio24 - brand forti, autorevoli, che garantiscono contenuti esclusivi ed originali - integrati con l’offerta di cultura delle nostre mostre, con l’offerta personalizzata ai professionisti che solo noi possiamo raggiungere, singolarmente o tutti insieme; con gli eventi Annuali e i Summit che riuniscono le eccellenze del made in Italy.

Significa avere una piattaforma di offerta capace di legare la qualità giornalistica alla qualità del target, capace di utilizzare tutti i mezzi e tutte le tecnologie, di seguire il lettore/cliente in Italia e all’estero 24 ore su 24. Significa avere un target prezioso, un patrimonio di lettori e di audience con un posizionamento di valore, non solo come decisori e classe dirigente ma come soggetti alto spendenti e trend setter.”

E proprio al valore dell'audience del Sistema Sole è dedicata l'analisi della ricerca GFK Eurisko illustrata dal Presidente onorario Remo Lucchi. Il sistema mediale del Sole 24 Ore gode di un posizionamento sociale eccezionalmente elevato: i target raggiunti si caratterizzano per una elitarieta` sia culturale che economica, con la massima concentrazione dei redditi alti, delle istruzioni elevate e delle professioni prestigiose: liberi professionisti, imprenditori, dirigenti, quadri. "Si puo` calcolare - spiega Lucchi - che il contesto sociale che gode di massima concentrazione del Sistema Sole cumuli circa il 25% della popolazione e circa il 75% della ricchezza totale. Da notare anche -aggiunge Lucchi - come il posizionamento dell'audience del Sole coincida con il posizionamento dei decisori di tutte le spese di consumo". Un target, quindi, non solo alto spendente, ma anche trend setter, grazie alla più elevata concentrazione di origine del passaparola e, di conseguenza, in grado di influire sulle scelte dei nuovi prodotti del largo consumo.

La ricerca GFK Eurisko rileva anche il posizionamento dell'audience femminile del Sole che rappresenta circa il 40% del totale: donne dinamiche, impulsive e culturalmente ingaggiate, impegnate nella carriera, attente all'innovazione, protagoniste non solo sul piano professionale ma anche femminile: spendono molto nella cosmetica e nell'abbigliamento senza badare ai prezzi e influenzano l'acquisto anche di prodotti tecnologici.
Sul fronte maschile il sistema Sole concentra uomini che investono su prodotti top di gamma e innovativi, ma anche sul proprio aspetto fisico, nonché responsabili dell'acquisto di prodotti tecnologici in quanto early adopter di tecnologia: usano personalmente il tablet, leggono i quotidiani su internet e guardano la tv anche su web.

Nella rivoluzione del sistema Sole, fortemente voluta dal Direttore Roberto Napoletano, il centro è Il Sole 24 Ore: il primo vero quotidiano aumentato italiano “perché - spiega Napoletano - è in realtà 4 giornali in uno: il giornale dell’attualità con il suo primo piano, il giornale dei professionisti con la sezione Norme e Tributi, il giornale della finanza con il dorso Finanza & Mercati, e il giornale dell’economia reale con il dorso Impresa & Territori. E, grazie alla realtà aumentata appena lanciata sul nuovo Nòva24 Frontiere con l’app Nòva AJ, è sempre più ricco di approfondimenti specifici e multimediali.” A partire dai prodotti digitali pensati esclusivamente per la Business Class come “Buongiorno dal tuo amico Sole”, che alle 6.00 del mattino offre il punto sulle Borse in America e in Asia, e due rassegne stampa internazionali sul mondo e sull’Italia, fino a “Il Giornale di domani”, che alle 20.00 offre un’anteprima sull’edizione del giorno successivo con una selezione di news, commenti e un’agenda degli avvenimenti con gli inside tecnici. L’offerta Business Class e` stata poi arricchita con i Quotidiani digitali verticali, nuovo servizio online che si rivolge ai professionisti del Sole 24 Ore per garantire l’informazione quotidiana piu` completa ed esaustiva nei diversi mercati di riferimento, come il Quotidiano del Fisco, il Quotidiano del Diritto, il Quotidiano della Casa e del Territorio.

Uno strumento di lavoro utile per l'Italia che lavora, quindi, ma in grado di soddisfare pienamente anche le passioni e gli interessi della sua audience attraverso prodotti editoriali specifici - Moda24, Plus24, Casa24 Plus, Nòva24 Frontiere, il Domenicale, il magazine IL - e anche con IlSole24Ore.com che risponde alle esigenze di informazione in tempo reale e che offre una serie di canali verticali: da Food24, Casa24, Motori24, Moda24 e Luxury24 fino al potenziamento del canale Stream24 che ha visto e vedrà il lancio di nuovi format video e al nuovo servizio Lobby24, servizio web curato dall’Agenzia di Stampa Radiocor che offre informazioni su interrogazioni e interpellanze parlamentari in tema di banche, finanza, impresa e fisco.

L’Amministratore Delegato del Gruppo 24 ORE Donatella Treu ha inoltre ha dichiarato: “Per permettervi di parlare con copertura e frequenza elevate alla nostra audience, che, come abbiamo visto rappresenta un target di altissimo valore, noi siamo oggi in grado di proporvi soluzioni di comunicazione integrate che mettano al centro le vostre esigenze. E lo siamo perché oggi la nostra organizzazione funziona in maniera integrata e coerente con un’unica direzione editoriale, un unico marketing ed una nuova System che può proporvi l’intero sistema dei nostri mezzi, dei nostri prodotti, delle nostre soluzioni".