Eventi interni e employer branding: la nuova frontiera della comunicazione aziendale al centro della ricerca condotta da Blueroads e The Van

La comunicazione interna e l’employer branding stanno assumendo un ruolo sempre più centrale nelle strategie aziendali italiane. Lo conferma la ricerca “About us. Persone, leadership, valori: i trend della comunicazione interna e dell’employer branding nelle aziende italiane”, condotta da Blueroads e The Van su un campione di 40 aziende di diversi settori e dimensioni. Lo studio è stato presentato in un evento dedicato all’Università Statale di Milano, nell’aula magna della facoltà di Scienze Politiche, progettato e prodotto dagli stessi organizzatori e moderato dalla giornalista Maria Cristina Origlia.

Dallo studio emerge che oltre il 75% delle aziende ha una funzione di comunicazione interna formalmente inserita nell’organigramma, spesso con budget dedicato e pianificazione strategica. La maggior parte di queste funzioni risponde direttamente alla direzione comunicazione (60%), mentre il 30% fa capo alle risorse umane, a conferma di un’integrazione sempre più stretta tra comunicazione interna ed esterna. Interessante sottolineare che il 38% delle funzioni di comunicazione interna è stato istituito negli ultimi cinque anni, spinto anche dall’impatto della pandemia, che ha ridefinito equilibri e modalità di lavoro.

"La comunicazione interna oggi è il cuore di un cambiamento culturale: eventi, momenti di confronto e workshop diventano strumenti per motivare e coinvolgere le persone, rafforzando coesione e senso di appartenenza con ricadute positive sul business" commenta Luca Villani, CEO di The Van

Gli eventi interni si confermano lo strumento privilegiato per coinvolgere i dipendenti: meeting, town hall, workshop e momenti di confronto diretto sono sempre più usati per trasmettere valori, purpose e strategia aziendale, favorire il dialogo e generare engagement. La survey rileva come la intranet aziendale, presente nell’85% delle aziende, si stia evolvendo verso una logica social, con contenuti creati dai dipendenti, gruppi tematici e possibilità di commentare e condividere liberamente, riducendo il controllo top-down del management.

"Gli eventi interni sono il fulcro dell’employer branding: quando i dipendenti partecipano attivamente, diventano veri ambassador dei valori e della strategia dell’azienda, creando un legame autentico con l’organizzazione" aggiunge Lorenzo Dossena, CEO di Blueroads.

I temi al centro della comunicazione interna sono la strategia e il purpose aziendale, seguiti da welfare, work-life balance, diversity & inclusion e sostenibilità. Le nuove generazioni, in particolare la Generazione Z, introducono nuove priorità: per i giovani il salario non è più l’elemento principale, ma contano la crescita personale e professionale, il rispetto dei valori e l’equilibrio tra vita privata e lavoro.

Per attrarre e trattenere i talenti, il 70% delle aziende intervistate ha sviluppato strategie di employer branding integrate con la comunicazione interna, valorizzando i dipendenti come ambassador del brand. In questo contesto, gli eventi interni assumono un ruolo chiave, trasformandosi da occasioni rituali in momenti strategici per consolidare cultura aziendale, motivazione e senso di appartenenza.

Tra le aziende che hanno partecipato alla ricerca figurano Air France-KLM, Autogrill, Banca Ifis, Campari, Borsa Italiana, Compass, Edison, Henkel Italia, Mediobanca, Sky Italia, Trenord, Unicredit e molte altre.

La ricerca conferma come gli eventi interni siano diventati strumenti centrali per la costruzione di una cultura aziendale condivisa, l’incremento dell’engagement e la valorizzazione dei talenti, in un contesto in cui comunicazione interna ed esterna stanno diventando sempre più integrate.