CANNES. Bertini (Promo&Activation): Lavori italiani penalizzati da presentazioni poco efficaci

(Dalla nostra inviata Serena Piazzi). Raffaella Bertini, head of digital planning Leagas Delaney e giurata italiano nella sezione Promo&Activation, preferisce raccontarci le sue impressioni e parlare delle tendenze in atto piuttosto che commentare i risultati raggiunti dall'Italia nella categoria. Risultati brillanti, peraltro, dal momento che il nostro Paese si è aggiudicato 1 leone d'Oro assegnato alla campagna 'Integration day' di Saatchi&Saatchi per il World Down Syndrome Day di Coordown Onlus, oltre a 1 Argento e 1 Bronzo per The beauty of a second' di Leo Burnett Milan per Montblanc International (vedi notizia correlata).

"Non mi stupisce il fatto che gli stessi progetti abbiano vinto Leoni sia in Promo&Activation, che in Direct e Pr - ha dichiarato Bertini ad ADVexpress -. D'altra parte, si tratta di categorie per certi versi affini e inoltre Promo& Activation è una sezione molto ampia, nella quale sono iscritti lavori anche molto diversi l'uno dall'altro. Anzi, credo sarebbe opportuno che queste sezioni vengano riviste e definite in modo più preciso, perchè abbiamo notato che molti lavori vengono iscritti nelle sezioni sbagliate. Anzi, consiglio a chi volesse partecipare l'anno prossimo di studiare attentamente le shortlist 2012, in modo da non cadere in errore".

In merito ai trend rilevati in Promo & Activation, Bertini ha affermato: "La qualità dei progetti era molto alta, soprattutto ho visto molti bei lavori iscritti da Giappone e Cina. Sicuramente mobile e Facebook sono due delle principali tendenze rilevate, insieme alla prevalenza di lavori divertenti. Quest'anno sono stati premiati i lavori di grande respiro, che potrebbero essere declinati anche a livello internazionale e credo siano stati penalizzati i brand più 'ludici', per i quali è più facile sviluppare progetti originali, a favore di marchi meno avvezzi a questo tipo di iniziative: non è un caso che il Grand Prix sia stato assegnato ad American Express per la campagna 'Small business gets an official day' di Crispin Porter & Bogusky Boulder/Digitas New York. Inoltre, i progetti in gara non erano sostenuti da budget particolarmente ingenti: praticamente nessuno superava i 300mila euro di investimento".

"Tornando all'Italia - ha continuato Bertini -, credo che alcuni lavori siano stati penalizzati da presentazioni poco efficaci, che non li hanno valorizzati. Dopo l'ingresso in shortlist, ogni progetto è stato valutato su una scala da 1 a 9 per creatività, capacità di engagement, esecuzione e risultati e, dovendone valutare molti, le modalità di presentazione delle case history hanno giocato un ruolo fondamentale per ottenere un buon voto da parte dei giurati".