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Noseda (M&C Saatchi): 2012 positivo grazie a 5 new business, struttura integrata e servizi mai sottocosto. Fatturato a +55%

In occasione della festa natalizia in programma ieri a Milano, ADVexpress ha intervistato Carlo Noseda, Managing Partner, per tracciare il bilancio dell'agenzia nel 2012. Il fatturato cresce anche grazie a nuovi clienti come Autogrill, Viaggiagratis.it,  Pirelli, Alpitour,  un nuovo progetto per Leroy Merlin, e al consolidamento dei clienti in portfolio come Sky, Parmareggio, Menarini, Genertel, Fastweb, Discovery Real Time, Husqvarna, Samsung.
In occasione della festa natalizia in programma ieri a Milano, ADVexpress ha intervistato Carlo Noseda (il secondo da sinistra nella foto), Managing Partner M&C Saatchi, per tracciare il bilancio dell'agenzia nel 2012.
Un anno positivo nonostante la difficoltà del mercato, che ha visto riconfermata l'efficienza del modello integrato, flessibile, economicamente efficiente  della sigla, basato sulla condivisione di idee e progetti e una struttura snella senza pesanti burocrazie interne.



Come spiega Carlo Noseda, l'agenzia di cui sono soci anche Luca Scotto di Carlo, Vincenzo Gasbarro, Carlo Meazza e  Johnatan Grundy, quest'anno chiuderà con un fatturato in crescita a doppia cifra (+55%), grazie soprattutto a importanti new business come  Autogrill, Viaggiagratis.it,  Pirelli (per il quale ha lanciato una campagna internazionale), Alpitour e la realizzazione di un nuovo progetto per Leroy Merlin. Inoltre ha impattato positivamente sul bilancio dell'agenzia il consolidamento dei clienti in portfolio come Sky, Parmareggio, Menarini, Genertel, Fastweb, Discovery Real Time, Husqvarna, Samsung. 

"Da quando siamo nati sul mercato, abbiamo sempre rispettato gli obiettivi del network seguendo un modello di business sano e corretto, senza mai scendere a compromessi o lavorare sottocosto" spiega Noseda. "Evitiamo consultazioni troppo affollate e ancor prima di partecipare a una gara, spesso presentiamo alle aziende l'offerta economica dell'agenzia, mettendo in chiaro che il nostro servizio ha un costo da rispettare. Ad alcuni pitch quest'anno abbiamo detto no per mancanza di adeguate condizioni economiche, ad altre non abbiamo partecipato preferendo concentrarci sui nostri clienti".

In tema di remunerazione, Noseda sottolinea la posizione dell'agenzia: "crediamo che i clienti debbano essere profittevoli, poichè nessuno può lavorare in perdita. Adottiamo criteri di remunerazione sulla base dei servizi richiesti e al team di professionisti impiegato, senza mai lavorare gratis".

Infine il manager anticipa di essere al lavoro su due new business che verranno annunciati nel 2013.

EC