Giberna (Blow Up Film): 'primo semestre a +10%, nonostante un mercato schizofrenico. Serve un'associazione che ci tuteli'

Il primo semestre 2014 per BlowUp Film si è rivelato "molto interessante pur in presenza di una situazione di mercato assai difficile e faticosa, con una competizione che non ha più regole e con un andamento quasi schizofrenico". "Siamo cresciuti del 10%, sia grazie a nuovi clienti che al consolidamento di marchi in porfolio" ha dichiarato ad ADVexpress il presidente Luca Giberna.

Le produzioni realizzate nei primi sei mesi sono circa una decina, molte le acquisizioni di nuovi clienti appartenenti a settori diversi, come Mondelez (campagna Caffè Hag), Menarini (campagna Sustenium), Galbani/ Lactalis (campagna mozzarella e ricotta Vallelata) e come il nuovo consorzio Payback (Esso/Alitalia/Mediaset Premium/Carrefour/ H3G) per il quale è stata realizzata la campagna di lancio.

Sono stati inoltre consolidati rapporti con clienti come Reckitt Benckiser (tre nuovi soggetti per la campagna Finish con Diego Abatantuono) e con agenzie come Ogilvy e Havas. In autunno, si legge sulla nota, sarà on air una nuova campagna sociale realizzata proprio in collaborazione con Ogilvy.

Anche BlowUpQuick - la struttura che opera nel campo delle produzioni 'low budget' e che attualmente è impegnata su diversi fronti - si è mossa bene realizzando tra le altre campagne per Vivigas&Power, per Riso Scotti e per La Settimana Enigmistica, affermandosi in un settore di mercato che sta acquisendo sempre maggiore importanza.

Giberna sottoliena ad ADVexpress che questo risultato è particolarmente positivo perchè ottenuto in un mercato difficile. “Ci troviamo ad operare da anni in una totale deregulation e dobbiamo impegnarci con tutte le forze per rendere le nostre produzioni profittevoli. Il fatto è che siamo l'unica parte in causa nel processo produttivo della pubblicità senza un'associazione che ci tuteli e che fornisca delle regole precise. E il mercato è selvaggio, soprattutto perché diminuiscono i valori medi produzione e bisogna lavorare di più per mantenere lo stesso fatturato e gli stessi margini. Insomma, in termini di abbattimento dell'utile, abbiamo oltrepassato il livello di guardia e la categoria è sull'orlo del collasso”.

Riguardo alla Blow Up, Giberna sottolinea. “Il +10% l'abbiamo ottenuto grazie alla nostra capacità di contenimento dei costi fissi e dei costi di produzione e alla struttura flessibile di cui ci siamo dotati, che vede la presenza di 7 - 8 professionisti fissi nella casa di produzione e una rete di collaboratori continuativi di alto livello”.

Sul fronte delle regie BlowUpFilm ha portato in Italia due novità assolute come Yasmina Solanes per Caffè Hag - una regista di grande talento ed energia, giovane, dinamica, moderna e contemporanea - e come Reggie Pack per Vallelata Galbani, una coppia di registi svizzero/tedeschi dalla sensibilità particolare nel riprendere la natura e i paesaggi. 

SP