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Haibun: partnership strategica con Labyrinth Studio per portare l’intelligenza artificiale generativa nelle produzioni pubblicitarie. Fracca: "Ancora più efficacia e creatività. Dopo un 2025 a +30%, puntiamo a un ulteriore +20% nel 2026"AI Festival. Per i brand, l’intelligenza artificiale non è una ‘feature’ da aggiungere, ma un ‘paradigma da abitare’Il Comune di Pantelleria apre gara per la promozione turistica del territorioEMG e Next Different Sport Insight. Armani (16%), Nike (11%) e Unipol (10%) gli sponsor del basket che si ricordano di più. LeBron James è il giocatore più citato (22%), seguito da Danilo Gallinari (20%)Mr. Day festeggia 40 anni con un rebranding, il payoff “Let’s Play” e una nuova campagna per parlare a Gen Alpha e Gen ZIl Carnevale di Sciacca celebra i suoi 400 anni con un'edizione storica e 5 giorni di sfilate. Tra le novità spicca la partecipazione dei "Me contro Te"Jelinic, AD ENIT: “I Giochi Olimpici invernali un’opportunità di sviluppo socioeconomico per il Paese". Nei primi dieci mesi del 2025, l'Italia consolida la sua leadership europea con oltre 438 milioni di presenze (+2,3%)Apre la mostra "Il paese della biodiversità. Il patrimonio naturale italiano" di National Geographic Italia e del National Biodiversity Future CenterPrende il via “Palazzi aperti”, l’iniziativa che inaugura ufficialmente il programma de L’Aquila Capitale Italiana della Cultura 2026Acqua di Parma celebra 110 anni con la campagna cinematografica 'The Art of Living Italian' con Michael Fassbender e Sabrina Impacciatore
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Sophie Kelly (Diageo): la migliore creatività non si fa in-house

Mentre media e social posso essere gestiti internamente dall'azienda, la Sr. Vice President North American Whiskeys Portfolio della multinazionale, sostiene l'importanza del lavoro delle agenzie per aver accesso a talenti diversi in grado di osservare il marchio da una prospettiva differente.

La creatività non dovrebbe essere realizzata in-house, perché la mente di un creativo per produrre grandi idee non può essere 'imbrigliata' nelle logiche di una grande azienda. Ne è convinta Sophie Kelly, Sr. Vice President North American Whiskeys Portfolio di Diageo, che ne ha parlato ieri a New York durante uno dei consueti 'Breakfast Briefing' di Campaign dedicato all'anno che
verrà.
“Non credo che le persone molto creative vogliano lavorare per una grande azienda”, ha detto Kelly. “Non penso che la creatività debba essere realizzata internamente, e sono criticata per questo, ma se la nozione di creatività è quella di plasmare il futuro e avere accesso a menti fantastiche che portano prospettive diverse, devi cercare queste risorse esternamente. E non sto
parlando di media in-house o di attività social, sto parlando di creatività e di accedere a un'industry così vasta e così varia che sperimenta continuamente. L'industria creativa è nata per sperimentare”.

Contemporaneamente, Kelly ha sottolineato l'importanza di integrare i partner creativi all'interno del processo aziendale. “Non stiamo esternalizzando la creatività, dobbiamo trovarci in mezzo alla creatività”, ha sottolineato. “Comunichiamo apertamente con le nostre agenzie su diversi team e portiamo l'esterno all'interno. Richiediamo alle nostre agenzie talenti creativi diversi”.