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Raccolta adv in crescita per la Moving Tv di Class: +15% a fine 2015 e previsione di chiusura a doppia cifra per il 2016
Quattro circuiti (metropolitana, autobus, aeroporti, autostrade), 1.225 touch point, 5.925 schermi e 33 milioni di passeggeri ogni settimana. Sono questi i numeri della Moving Tv di Class Editori e Telesia, circuito che intercetta il target dei cosiddetti ‘Top Moving’ (profilo simile a quello dei ‘light tv viewers’), ossia 10 milioni di italiani (soprattutto lavoratori di 25-54 anni), che effettuano almeno due spostamenti al giorno, stando fuori di casa più di 9 ore. Boom della raccolta pubblicitaria nei mesi di Expo, quando è stato toccato il +40%. Per andare incontro alle esigenze degli investitori, il Gruppo è impegnato a favorire la diffusione di rilevazioni certe e trasparenti relativamente al comparto ‘Go Tv’, che verrà inserito nelle indagini di Fcp (da fine giugno, con i dati di maggio) e di Nielsen (da inizio luglio, con i dati di maggio). Cresce l’impegno di Class Editori sul fronte degli eventi: dal 27 giugno al 3 luglio si svolgerà, a Milano, la prima edizione della Class Digital Experience Week.
Cresce la Moving Tv di Class Editori e Telesia. Come spiegato quest’oggi ad ADVexpress da Angelo Sajeva (in foto), presidente di Class Pubblicità, dopo il +15% registrato a fine 2015, la raccolta pubblicitaria della Moving Tv dovrebbe raggiungere la doppia cifra di incremento anche al termine del 2016. Il boom in termini di crescita è stato registrato in nei mesi di Expo e, in particolare, tra maggio e giugno del 2015 quando la raccolta adv ha registrato un picco del +40% rispetto agli stessi mesi dell’anno precedente.
La Moving Tv di Class Editori e Telesia, lo ricordiamo, è caratterizzata da quattro circuiti (la tv della metropolitana, la tv degli autobus, la tv degli aeroporti e la tv delle autostrade), per un totale di 1.225 touch point e 5.925 schermi. Un rete televisiva diffusa capillarmente sul territorio, capace di intercettare ben 33 milioni di passeggeri ogni settimana.
“Il nostro è un ‘media’ completo - ha precisato Sajeva -. Siamo tattici dal punto di vista della velocità, perché la nostra struttura consente alle aziende di comunicare in tempo quasi reale, la mattina per la sera. Siamo una televisione che opera con la velocità di un quotidiano, senza obbligare le imprese a tempi lunghi di preavviso, rispondendo sia alle esigenze di chi pianifica sul medio-lungo termine, sia di chi ha bisogno di comunicare con tempi rapidissimi”.
“La Moving Tv - ha aggiunto Sajeva - riempie i buchi che ci sono nell’offerta televisiva tradizionale, coprendo le esigenze di informazione e intrattenimento del target in movimento, di quelle persone che, a diverso titolo, si spostano più volte al giorno, e che desiderano comunque ricevere informazioni e contenuti interessanti. Noi soddisfiamo quest’esigenza con un palinsesto composto da news, intrattenimento e contenuti di servizio. Ci posizioniamo, così, in un modo che è unico nel panorama italiano dei media”.
Per andare incontro alle esigenze delle aziende investitrici, il gruppo Class Editori è impegnato per favorire la diffusione di rilevazioni certe e trasparenti. Da qui la necessità di rafforzare il comparto della cosiddetta ‘Go Tv’ (Sajeva è presidente di Fcp Go Tv), che, oltre alla Moving Tv di Class, coinvolge anche altri player come Grandi Stazioni e Centostazioni.
In conseguenza di questo impegno teso a ‘garantire’ chi investe, tramite l’elaborazione di metriche condivise, il comparto ‘Go Tv’, come dichiarato da Sajeva, verrà inserito nelle indagini di Fcp (i primi dati verranno rilasciati a fine giugno, con i risultati di maggio) e di Nielsen (primi dati da inizio luglio, anche in questo caso con i risultati di maggio).
Come spiegato da Marcella Bergamini (apri la gallery, seconda foto, a destra), che gestisce il marketing strategico e operativo di Class Pubblicità, la Moving Tv intercetta soprattutto il target dei cosiddetti ‘Top Moving’, ossia circa 10 milioni di italiani che effettuano almeno due spostamenti al giorno, stando fuori di casa più di 9 ore. Il loro profilo è simile a quello dei ‘light tv viewers’, ossia lavoratori (nell’85% dei casi), tra i 25 e i 54 anni (nel 70% delle volte), con titolo di studio elevato (nel 60% dei casi).
Bergamini ha evidenziato, in particolare, il valore strategico di una pianificazione che includa la Moving Tv all’interno di un approccio integrato con il mezzo televisivo, puntando in particolare sulle fasce orarie in cui la tv di Telesia raggiunge il suo picco di audience. “Nella fascia oraria 7-11 del mattino - ha affermato Bergamini - siamo leader assoluti nei confronti del target dei Top Moving, con un’audience superiore rispetto a quella di alcuni fra i canali top delle nuove piattaforme tv (satellite e digitale, ndr). Mentre nelle due fasce orarie comprese fra le 11 e le 14 e fra le 17 e le 20 rimaniamo molto competitivi con quei canali”.
A titolo d’esempio, Bergamini ha citato tre recenti case history di aziende che hanno scelto di investire sulla Moving Tv. Nel primo caso, Pernigotti ha scelto la 'tv in movimento' di Class per fare ‘stretching televisivo’, ossia per allungare il periodo di on air del brand, dopo la classica pianificazione tv. Nel dettaglio, la campagna, incentrata sul prodotto ‘cioccolatini’, ha fatto leva su spot 15 e 30 secondi, andati in onda su tv digitale terrestre, satellitare, free, pay, go tv e radio (periodo di messa onda febbraio 2016, budget di 838mila euro).
La seconda case history citata è quella di Citroën, che ha utilizzato la Moving Tv in abbinamento al mezzo televisivo per ‘presidiare’ maggiormente i territori e rafforzare il flusso di persone verso le concessionarie della casa automobilistica (canali: tv, go tv, radio; periodo: 14 settembre - 29 ottobre; budget: 3.697.000 euro).
Per quanto riguarda la terza case history, che è quella di Ibl Banca, Bergamini ha evidenziato soprattutto la scelta, da parte del cliente, di realizzare delle creatività ad hoc per il canale go tv. Nel dettaglio, si tratta di diversi spot, ideati in associazione alle diverse partite della nazionale italiana impegnata nel campionato europeo di calcio.
Infine, a insistere particolarmente sul valore dei contenti dalla Moving Tv è stato Gianalberto Zapponini (apri la gallery, seconda foto, in centro), amministratore delegato di Telesia, il quale ha affermato: “Noi non siamo un semplice contenitore di pubblicità, bensì un ‘media’ caratterizzato da contenuti di qualità (news e contenuti di servizio per il cittadino, ndr), all’interno del quale si inserisce anche la comunicazione commerciale dei brand. Il tutto con un forte collegamento con il territorio in cui la Moving Tv va concretamente in onda”.
“I contenuti - ha aggiunto il manager - sono il valore aggiunto di questo ‘media’ e la nostra capacità di crearne di qualità e in tempi rapidi è uno degli elementi che ci caratterizza, così come l’elevato grado di tecnologia del network (attualmente Telesia sta installando i formati più grandi disponibili per i luoghi pubblici, 82 pollici, ndr)".
Fra le altre componenti ad elevata tecnologia, Zapponini ha citato anche “la creazione di contenuti geo-localizzati: “Oggi i nostri telespettatori vedono dei contenuti pensati per il luogo in cui si trovano mentre ne fruiscono, con grande vantaggio nella capacità del mezzo di attirare e mantenere la loro attenzione”. Infine il manager ha preannunciato il lancio, entro la fine dell’anno, della app di Telesia, focalizzata sui servizi e sui contenuti innovativi e interattivi della società.
LE ALTRE INIZIATIVE DEL GRUPPO CLASS EDITORI
Per concludere, allargando il discorso all’intero gruppo Class Editori, Sajeva ha evidenziato l’importanza strategica di realizzare nuove iniziative in grado di consentire alle aziende di comunicare al meglio e in modo innovativo. In questa cornice si iscrive la prima edizione della Class Digital Experience Week, che si svolgerà a Milano dal 27 giugno al 3 luglio, una serie di conferenze, mostre, workshop e iniziative diffuse per facilitare l’incontro tra cittadini e mondo digitale. Già più di 25 le aziende partner che hanno confermato la partecipazione alla kermesse.
Da citare anche il numero speciale di ‘Gentleman’ che uscirà a fine giugno e che festeggerà i 15 anni della rivista. Il numero avrà un approfondimento dedicato alle icone del XXI secolo e potrà contare su una distribuzione mirata nelle località turistiche.
Infine, Sajeva ha citato il buon andamento della tv Class Cnbc e il successo ottenuto con l’evento ‘Capital Numeri Uno’, nel corso del quale, lo scorso febbraio, sono stati messi insieme a Milano, presso l’Hangar Bicocca, cento 'numeri uno' di diversi settori, a conferma della volontà di presidiare il territorio dell'eccellenza.
Mario Garaffa
La Moving Tv di Class Editori e Telesia, lo ricordiamo, è caratterizzata da quattro circuiti (la tv della metropolitana, la tv degli autobus, la tv degli aeroporti e la tv delle autostrade), per un totale di 1.225 touch point e 5.925 schermi. Un rete televisiva diffusa capillarmente sul territorio, capace di intercettare ben 33 milioni di passeggeri ogni settimana.
“Il nostro è un ‘media’ completo - ha precisato Sajeva -. Siamo tattici dal punto di vista della velocità, perché la nostra struttura consente alle aziende di comunicare in tempo quasi reale, la mattina per la sera. Siamo una televisione che opera con la velocità di un quotidiano, senza obbligare le imprese a tempi lunghi di preavviso, rispondendo sia alle esigenze di chi pianifica sul medio-lungo termine, sia di chi ha bisogno di comunicare con tempi rapidissimi”.
“La Moving Tv - ha aggiunto Sajeva - riempie i buchi che ci sono nell’offerta televisiva tradizionale, coprendo le esigenze di informazione e intrattenimento del target in movimento, di quelle persone che, a diverso titolo, si spostano più volte al giorno, e che desiderano comunque ricevere informazioni e contenuti interessanti. Noi soddisfiamo quest’esigenza con un palinsesto composto da news, intrattenimento e contenuti di servizio. Ci posizioniamo, così, in un modo che è unico nel panorama italiano dei media”.
Per andare incontro alle esigenze delle aziende investitrici, il gruppo Class Editori è impegnato per favorire la diffusione di rilevazioni certe e trasparenti. Da qui la necessità di rafforzare il comparto della cosiddetta ‘Go Tv’ (Sajeva è presidente di Fcp Go Tv), che, oltre alla Moving Tv di Class, coinvolge anche altri player come Grandi Stazioni e Centostazioni.
In conseguenza di questo impegno teso a ‘garantire’ chi investe, tramite l’elaborazione di metriche condivise, il comparto ‘Go Tv’, come dichiarato da Sajeva, verrà inserito nelle indagini di Fcp (i primi dati verranno rilasciati a fine giugno, con i risultati di maggio) e di Nielsen (primi dati da inizio luglio, anche in questo caso con i risultati di maggio).
Come spiegato da Marcella Bergamini (apri la gallery, seconda foto, a destra), che gestisce il marketing strategico e operativo di Class Pubblicità, la Moving Tv intercetta soprattutto il target dei cosiddetti ‘Top Moving’, ossia circa 10 milioni di italiani che effettuano almeno due spostamenti al giorno, stando fuori di casa più di 9 ore. Il loro profilo è simile a quello dei ‘light tv viewers’, ossia lavoratori (nell’85% dei casi), tra i 25 e i 54 anni (nel 70% delle volte), con titolo di studio elevato (nel 60% dei casi).
Bergamini ha evidenziato, in particolare, il valore strategico di una pianificazione che includa la Moving Tv all’interno di un approccio integrato con il mezzo televisivo, puntando in particolare sulle fasce orarie in cui la tv di Telesia raggiunge il suo picco di audience. “Nella fascia oraria 7-11 del mattino - ha affermato Bergamini - siamo leader assoluti nei confronti del target dei Top Moving, con un’audience superiore rispetto a quella di alcuni fra i canali top delle nuove piattaforme tv (satellite e digitale, ndr). Mentre nelle due fasce orarie comprese fra le 11 e le 14 e fra le 17 e le 20 rimaniamo molto competitivi con quei canali”.
A titolo d’esempio, Bergamini ha citato tre recenti case history di aziende che hanno scelto di investire sulla Moving Tv. Nel primo caso, Pernigotti ha scelto la 'tv in movimento' di Class per fare ‘stretching televisivo’, ossia per allungare il periodo di on air del brand, dopo la classica pianificazione tv. Nel dettaglio, la campagna, incentrata sul prodotto ‘cioccolatini’, ha fatto leva su spot 15 e 30 secondi, andati in onda su tv digitale terrestre, satellitare, free, pay, go tv e radio (periodo di messa onda febbraio 2016, budget di 838mila euro).
La seconda case history citata è quella di Citroën, che ha utilizzato la Moving Tv in abbinamento al mezzo televisivo per ‘presidiare’ maggiormente i territori e rafforzare il flusso di persone verso le concessionarie della casa automobilistica (canali: tv, go tv, radio; periodo: 14 settembre - 29 ottobre; budget: 3.697.000 euro).
Per quanto riguarda la terza case history, che è quella di Ibl Banca, Bergamini ha evidenziato soprattutto la scelta, da parte del cliente, di realizzare delle creatività ad hoc per il canale go tv. Nel dettaglio, si tratta di diversi spot, ideati in associazione alle diverse partite della nazionale italiana impegnata nel campionato europeo di calcio.
Infine, a insistere particolarmente sul valore dei contenti dalla Moving Tv è stato Gianalberto Zapponini (apri la gallery, seconda foto, in centro), amministratore delegato di Telesia, il quale ha affermato: “Noi non siamo un semplice contenitore di pubblicità, bensì un ‘media’ caratterizzato da contenuti di qualità (news e contenuti di servizio per il cittadino, ndr), all’interno del quale si inserisce anche la comunicazione commerciale dei brand. Il tutto con un forte collegamento con il territorio in cui la Moving Tv va concretamente in onda”.
“I contenuti - ha aggiunto il manager - sono il valore aggiunto di questo ‘media’ e la nostra capacità di crearne di qualità e in tempi rapidi è uno degli elementi che ci caratterizza, così come l’elevato grado di tecnologia del network (attualmente Telesia sta installando i formati più grandi disponibili per i luoghi pubblici, 82 pollici, ndr)".
Fra le altre componenti ad elevata tecnologia, Zapponini ha citato anche “la creazione di contenuti geo-localizzati: “Oggi i nostri telespettatori vedono dei contenuti pensati per il luogo in cui si trovano mentre ne fruiscono, con grande vantaggio nella capacità del mezzo di attirare e mantenere la loro attenzione”. Infine il manager ha preannunciato il lancio, entro la fine dell’anno, della app di Telesia, focalizzata sui servizi e sui contenuti innovativi e interattivi della società.
LE ALTRE INIZIATIVE DEL GRUPPO CLASS EDITORI
Per concludere, allargando il discorso all’intero gruppo Class Editori, Sajeva ha evidenziato l’importanza strategica di realizzare nuove iniziative in grado di consentire alle aziende di comunicare al meglio e in modo innovativo. In questa cornice si iscrive la prima edizione della Class Digital Experience Week, che si svolgerà a Milano dal 27 giugno al 3 luglio, una serie di conferenze, mostre, workshop e iniziative diffuse per facilitare l’incontro tra cittadini e mondo digitale. Già più di 25 le aziende partner che hanno confermato la partecipazione alla kermesse.
Da citare anche il numero speciale di ‘Gentleman’ che uscirà a fine giugno e che festeggerà i 15 anni della rivista. Il numero avrà un approfondimento dedicato alle icone del XXI secolo e potrà contare su una distribuzione mirata nelle località turistiche.
Infine, Sajeva ha citato il buon andamento della tv Class Cnbc e il successo ottenuto con l’evento ‘Capital Numeri Uno’, nel corso del quale, lo scorso febbraio, sono stati messi insieme a Milano, presso l’Hangar Bicocca, cento 'numeri uno' di diversi settori, a conferma della volontà di presidiare il territorio dell'eccellenza.
Mario Garaffa