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Evento b2i

Goodyear Dunlop in scena con 'Tutti gli uomini del presidente'

Il progetto teatrale realizzato da Te.D.-Teatro d'Impresa e messo in scena durante la General Conference di Goodyear Dunlop Tires Italia, è riuscito a sottolineare le criticità della comunicazione interna aziendale e ha accresciuto il senso di appartenenza e di integrazione delle risorse umane.

Il 18 gennaio all’Hotel Hilton di Roma-Fiumicino è andato in scena 'Tutti gli uomini del Presidente', uno spettacolo speciale, scritto ad hoc, divertente, emozionante che aveva l’obiettivo di mettere in scena i vissuti e gli aneddoti realmente accaduti in Goodyear Dunlop, portando alla luce i comportamenti, i linguaggi, i modi di dire, le emozioni, e gli aspetti positivi e anche critici dell’azienda.
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Goodyear Dunlop ha richiesto a Te.D.-Teatro d’Impresa di realizzare un evento che riuscisse a coinvolgere i partecipanti e provocare una riflessione su alcuni aspetti critici di comunicazione interna. L'intento era quello di sviluppare, attraverso il racconto teatrale, il senso di appartenenza e d'integrazione all'azienda, mostrando ai partecipanti che in ogni ufficio e dipartimento, dal call-center all'amministrazione, si costruisce la specificità dell’azienda, la sua cultura, la sua ricchezza tecnica, organizzativa e umana. Attraverso il Teatro su Misura si è realizzata un comunicazione circolare, perché tutti  i ruoli sono stati rappresentati, e attraverso le emozioni ogni partecipante si è sentito rappresentato e, soprattutto, ascoltato dall’azienda.

Tutto ciò permette di attivare una concreta riflessione, avviando un processo di cambiamento. A tale scopo, dopo lo spettacolo, è stato distribuito un questionario che ha permesso a ogni partecipante di valutare l’efficacia dell’iniziativa e di specificare quali erano gli argomenti più critici e le azioni concrete da mettere in atto per migliorare la situazione.

Il progetto ha richiesto diverse fasi di progettazione: si è partiti con alcune riunioni con i responsabili aziendali per focalizzare bene gli obiettivi, la metodologia e gli aspetti organizzativi. La prima fase concreta, realizzatasi all’inizio di dicembre 2007, è stata la raccolta di informazioni e di aneddoti tramite interviste singole con alcuni account manager di tutte le business unit, il customer service, la sales administration, con alcuni responsabili dell’area manager, del product manager e della logistica. La stessa cosa è avvenuta tramite un focus-group composto da un responsabile dell'ufficio fidi, contabilità clienti, un it specialist, una account e un operatore del call center.
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Questa fase è stata coordinata da Roberta Pinzauti, responsabile dei progetti per Te.D.-Teatro d’Impresa, che conosce a fondo le realtà aziendali, ma che è anche in grado di raccogliere le informazioni grazie all’esperienza di 25 anni di teatro come regista e autrice. Queste competenze sono molto importanti perché l’analisi di clima, che inevitabilmente si realizza, viene poi divulgata non solo da un report, ma soprattutto dallo spettacolo.

“Quando entro in azienda - afferma Roberta Pinzauti - mi sento un po’ un’antropologa, curiosa e attenta, con la voglia di scoprire le abitudini, il linguaggio, le usanze, i tic, le emozioni e i modi di dire delle persone”.

Dopo la fase delle interviste, è seguita la fase di scrittura del copione; per questo progetto sono state scritte 5 scene: 'Via col Vento' in cui è stata posta l’attenzione alla comunicazione interna tra field e staff e tra i vari dipartimenti; 'Mission Impossible' nella quale si sottolineavano le criticità di comunicazione all’interno dei dipartimenti e l’uso delle tecnologie; 'Il bello.. il brutto.. il cattivo…' in cui è stata messa in luce la comunicazione con e tra il top management; 'Just singing in tire-line' nella quale sono stati inseriti i vissuti e le criticità del call-center e, infine, la scena finale 'Ingaggiarsi' nella quale si è prospettato un ipotetico e divertente futuro aziendale.
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La scenografia è stata realizzata interamente con pneumatici di varie dimensioni, utilizzati per ogni scena con modalità diverse e divertenti, come tavoli e colonne, pneumatici che sono stati indossati e rotolati dagli attori. Lo spettacolo è stato accolto con risate e applausi e molti dei partecipanti hanno ringraziato calorosamente gli attori e gli autori, affermando con piacere di essersi sentiti rappresentati.
Gli attori professionisti che hanno interpretato lo spettacolo e che fanno parte dello staff hanno numerose qualità d’attore: la flessibilità di interpretare personaggi comici e drammatici, utilizzare i dialetti, saper cantare e, dopo 9 anni di collaborazione con il Te.D.-Teatro d’Impresa, hanno sviluppato anche una notevole conoscenza delle realtà aziendali, che li rende unici nel loro genere e in grado di capire velocemente i contenuti e le problematiche da portare alla luce.

Si può affermare che Te.D.-Teatro d’Impresa ha realizzato la sua mission: 'Mettere il Teatro e l’Arte al servizio delle Aziende'.

Lo staff è composto da Roberta Pinzauti in qualità di Regista, Capo Progetto e Autrice, l'autore Andrea Mitri e gli attori Antonella Questa, Alfredo Cavazzoni e Marco Borgheresi. I tempi di progettazione ed erogazione dal contratto sono stati di 1 mese e mezzo.