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Il Gruppo Avip avvia l'acquisizione di Astrea

Con questa mossa, l'azienda punta a rafforzare la sua posizione nel settore della cartellonistica stradale sulle vie di comunicazione extraurbana, nell'ambito di un piano di rilancio complessivo iniziato nel 2004. Obiettivo del prossimo triennio: 80 milioni.

Il 2008 inizia per Avip nel segno del rinnovamento. E' infatti degli ultimi giorni del 2007 la firma degli accordi che hanno avviato l'acquisizione di Astrea, che ha rafforzato la posizione del Gruppo nel settore della cartellonistica stradale sulle vie di comunicazione extraurbana. L'azienda è presente anche nei centri storici, con circa 400 rapporti di concessione attivi con comuni italiani ed un fatturato consolidato di circa 55 milioni di euro.

Procede dunque a pieno ritmo il programma di riposizionamento sul mercato e rilancio aziendale iniziato nel 2004, con l'ingresso del fondo di Private Equity Advent International nella compagine societaria che ha permesso di ridefinire la governance manageriale del gruppo, con il coinvolgimento, anche a livello azionario, dell'attuale management chiamato a perseguire obiettivi di riposizionamento, sviluppo e investimento. In quest'ottica è rientrata, prima, la cessione del ramo d'azienda affissioni e dunque della controllata Cefel, poi, appunto l'acquisizione di Astrea ovvero di una massa critica di mercato nel settore della cartellonistica stradale extraurbana (si tratta di circa 10mila impianti).

 "Quello che è stato attuato – commenta Michele Costantino amministratore delegato del Gruppo Avip - è un piano che si sviluppa attraverso due linee guida: il riordino del settore e il conseguimento di una netta leadership nazionale nell'arredo e nella cartellonistica stradale, nell'outdoor extraurbano tra le vie di comunicazione tra le città e nei centri storici, attraverso un piano, già esecutivo, di acquisizioni e una revisione dell'offerta".

"La ristrutturazione organizzativa del Gruppo è completata – continua Costantino – ed ha inciso profondamente su tutti gli aspetti economico-gestionali dell'impresa dalla sua organizzazione operativa sul territorio italiano, alla struttura commerciale; dalla posizione finanziaria alla produzione. Una riorganizzazione innovativa per la gestione dell'offerta che passa attraverso una via tutta italiana del design, grazie alla collaborazione con Giugiaro Architettura ".

"L'obiettivo del prossimo triennio – conclude l'ad del Gruppo Avip - è quello di raggiungere un fatturato di 80 milioni di euro comprensivi della naturale crescita dell'azienda e delle nuove acquisizioni già in programma nel quadro di un preciso piano evolutivo individuato e attuato dal 2004".