Media
Aegis: da Agenzia Media diventa Sistema con Aegis CPU
Il nuovo modello organizzativo di Aegis, si concentra non solo sul media (off-line e online) ma anche su comunicazione e business, puntando su Strategia, Contenuti e Creatività Digitale, Marketing del Territorio, Eventi Progetti di Sostenibilità e PR. Il centro è Aegis CPU, un nucleo di 80 professionisti interni ed esterni in varie discipline, che processa trend e questioni di marketing e comunicazione sollecitati dal mercato e dai clienti.
Oggi, 16 novembre, al Four Seasons Hotel di Milano, Giulio Malegori - Presidente e CEO di Aegis Media Italia - ha incontrato per la prima volta la stampa da quando si è insediato a capo del Gruppo Aegis Media all’inizio di gennaio 2010 per presentare il nuovo Sistema Aegis Media e Aegis CPU.
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Giulio Malegori (nella foto), ha sintetizzato il percorso che ha portato Aegis Media da centro media ad agenzia media fino a costituire il nuovo Sistema Aegis, seguendo l'idea darwiniana che sul mercato sopravvive il migliore.
Dai primi anni 80, quando inizia la rivoluzione che vede la nascita dei Centri Media, fino a ieri, la crescita delle dimensioni, del fatturato e delle competenze non ha avuto soste: il modello di business si consolida, mentre aumentano il ruolo e la competenza di queste strutture che diventano, a tutti gli effetti, Agenzie di Comunicazione.
Alle attività di Planning e di Buying si aggiungono la Strategia, il Controllo di efficacia dell’azione pubblicitaria e più tardi, le attività online.
Oggi, sia per effetto dell’esplosione delle tecnologie digitali, che hanno imposto nuove metriche e nuovi paradigmi, sia per causa della crisi economica, che ha costretto le Imprese a ristrutturare le operazioni commerciali, si è verificato un improvviso cambio di scenario: il campo da gioco è diventato molto più grande e più complesso.
Il centro non è più il media ma il (nuovo) mondo della comunicazione: digitale e non, di massa e personale, fatto di segnali e di risposte e il tradizionale Centro Media sta perdendo rapidamente il ruolo che aveva conquistato.
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Aegis accelera il cambiamento e lancia un nuovo modello organizzativo, diventa Systema Aegis, con un nuovo metodo di consulenza e un più alto livello di servizio. A fianco del nuovo Media Aegis, che gestisce off-line e online, ci sono Strategia, Contenuti e Creatività Digitale, Marketing del Territorio, Eventi Progetti di Sostenibilità e PR per una idoneità non più solo Media, non più solo Comunicazione, ma focalizzata al Business.
Il cuore del sistema Aegis è Aegis CPU, una realtà che riunisce competenze estese e che coordina le contaminazioni culturali necessarie a osservare ogni problema da prospettive differenti, per andare oltre le specifiche esperienze e, attraverso esperienze non comuni, generare soluzioni realmente innovative.
Un think-tank nuovo nel mondo della comunicazione in Italia, il 'microprocessore' del sistema, un ambiente dove vengono processati tutti i problemi di comunicazione, di marketing e di business che vengono sollecitati dal Mercato.
La struttura riunisce più di 80 professionisti interni al sistema Aegis e provenienti da realtà esterne: analisti, ricercatori, esperti di econometria, automazione e modeling, consulenti editoriali, studenti universitari, psicologi, creativi, esperti di marketing, manager. Tra i nomi di spicco quelli di Armando Brandolese, Gianluca Comin, Vito Di Bari, Massimo Esposti, Alessio Fronzoni, Francesca Golfetto, Giorgio Gori, Giuseppe Minoia, Umberto Rondani, Daniele Tirelli. La struttura connette e organizza le loro competenze per dare risposte rapide, concrete ed efficaci ai nuovi bisogni di comunicazione delle imprese.
"Gli aspetti fondamentali di Aegis CPU sono due, oltre al grande numero di professionisti coinvolti. Il primo è il concetto della contaminazione. Solo una vera contaminazione di saperi e di skills differenti può portare alla generazione di idee davvero efficaci ed innovative. Il secondo aspetto riguarda la creazione di un Advisory Board che per la prima volta viene utilizzato nella nostra Industry e che, soprattutto, riunisce personalità di altissimo calibro che siederanno ad un unico tavolo per aiutare a generare soluzioni innovative per i nostri Clienti" ha dichiarato Malegori.
Il modello organizzativo comprende l’Advisory Board, l’Executive Board e i 'Tavoli delle competenze'.
L’Advisory Board, formato da personalità con profili differenti, individua e promuove i temi chiave che interpretano i segnali deboli e che anticipano i grandi trend, si riunisce trimestralmente e viene coordinato dal Chairman di Aegis CPU, Gigi Mozzi.
L’Executive Board organizza le competenze e i gruppi operativi da coinvolgere, in funzione dei temi richiesti, coordina gli interventi, raccoglie e sintetizza i risultati, guida le applicazioni e garantisce il delivery in tempi rapidi. A coordinarlo Paolo Stucchi, Chief Strategic Officer Aegis Media.
I 'tavoli delle competenze' rappresentano i dipartimenti operativi di Aegis CPU: sono 12, di cui 9 permanenti e 3 ad hoc.
Aegis Scenari: l’analisi dei mercati (prodotti/messaggi/mezzi) e visione, per anticipare i trend
Aegis Research: dal target alla persona, dall’audience al consumatore
Aegis Analytics: i determinanti di marketing e le leve da utilizzare
Aegis Strategics: i processi e le idee al servizio degli obiettivi di business
Aegis Insight: le evoluzioni e i trend editoriali: gli effetti per le Imprese
Aegis Sustainability: i nuovi paradigmi (dalla strategia alla comunicazione) per la sostenibilità
Aegis Academy: la prospettiva della ricerca universitaria sui temi di frontiera
Aegis Y-Generation: giovani che si descrivono e che esprimono le loro idee
Aegis Consultants: le idee prodotte dalla convergenza di saperi diversi
Il Tavolo dei Comunicatori: generatori di approcci non convenzionali e di soluzioni nuove
Il Tavolo delle Aziende: l’approfondimento commerciale del progetto di comunicazione
Il Tavolo dei Ricercatori: i cambiamenti sociali e di consumo, colti sul nascere
Lo schema di lavoro, per ogni progetto, individua le competenze, definisce la sequenza adatta, apre e attiva i tavoli corrispondenti (combinando le risorse organizzative Aegis con le professionalità esterne), prepara le risposte più efficaci.
Aegis CPU viene attivato da tre attori: i Clienti, le Unità del Sistema Aegis e l’Advisory Board ed opera su tre temi: Area Business, Area Comunicazione, Area Media
Già alcuni lavori sono attualmente in corso.
Nell'Area Business si studiano il Made in Italy (inteso come Turismo, Trendfood e Lusso), il Retailing e le Private Labels.
Nell'area Area Comunicazione sotto la lente: Tv generalista e non (tecnologia, contenuti e ascolti); iPad e quotidiani (portale media e pubblicità), e i nuovi stili degli italiani.
Nell'area Area Media si osservano Ooh e Dooh, Youtube e tv, Web e Tweb e Radio.
Gigi Mozzi, Chairman di Aegis CPU ha dichiarato: "È chiaro che questa è una sfida: che tutti noi Aegis lanciamo a noi stessi e che lanciamo a Giulio Malegori, che ci ha chiesto traguardi importanti. È anche un anniversario: a venticinque anni dalla nascita del Centro Media, una nuova era tecnologica e una nuova necessità di servizio per le Aziende, richiedono un cambiamento forte. Nuovi modelli organizzativi, nuovi valori da costruire e da sincronizzare per essere più adeguati e più completi nel capire, più efficienti, più eleganti e più rapidi nelle soluzioni. Se è vero che ci posizioniamo come CPU, microprocessori, sappiamo che la nostra evoluzione potrebbe avere le cadenze della prima legge di Moore: ‘le prestazioni dei processori raddoppiano ogni 18 mesi’. Noi siamo pronti".
Giulio Malegori (nella foto), ha sintetizzato il percorso che ha portato Aegis Media da centro media ad agenzia media fino a costituire il nuovo Sistema Aegis, seguendo l'idea darwiniana che sul mercato sopravvive il migliore.Dai primi anni 80, quando inizia la rivoluzione che vede la nascita dei Centri Media, fino a ieri, la crescita delle dimensioni, del fatturato e delle competenze non ha avuto soste: il modello di business si consolida, mentre aumentano il ruolo e la competenza di queste strutture che diventano, a tutti gli effetti, Agenzie di Comunicazione.
Alle attività di Planning e di Buying si aggiungono la Strategia, il Controllo di efficacia dell’azione pubblicitaria e più tardi, le attività online.
Oggi, sia per effetto dell’esplosione delle tecnologie digitali, che hanno imposto nuove metriche e nuovi paradigmi, sia per causa della crisi economica, che ha costretto le Imprese a ristrutturare le operazioni commerciali, si è verificato un improvviso cambio di scenario: il campo da gioco è diventato molto più grande e più complesso.
Il centro non è più il media ma il (nuovo) mondo della comunicazione: digitale e non, di massa e personale, fatto di segnali e di risposte e il tradizionale Centro Media sta perdendo rapidamente il ruolo che aveva conquistato.
Aegis accelera il cambiamento e lancia un nuovo modello organizzativo, diventa Systema Aegis, con un nuovo metodo di consulenza e un più alto livello di servizio. A fianco del nuovo Media Aegis, che gestisce off-line e online, ci sono Strategia, Contenuti e Creatività Digitale, Marketing del Territorio, Eventi Progetti di Sostenibilità e PR per una idoneità non più solo Media, non più solo Comunicazione, ma focalizzata al Business.Il cuore del sistema Aegis è Aegis CPU, una realtà che riunisce competenze estese e che coordina le contaminazioni culturali necessarie a osservare ogni problema da prospettive differenti, per andare oltre le specifiche esperienze e, attraverso esperienze non comuni, generare soluzioni realmente innovative.
Un think-tank nuovo nel mondo della comunicazione in Italia, il 'microprocessore' del sistema, un ambiente dove vengono processati tutti i problemi di comunicazione, di marketing e di business che vengono sollecitati dal Mercato.
La struttura riunisce più di 80 professionisti interni al sistema Aegis e provenienti da realtà esterne: analisti, ricercatori, esperti di econometria, automazione e modeling, consulenti editoriali, studenti universitari, psicologi, creativi, esperti di marketing, manager. Tra i nomi di spicco quelli di Armando Brandolese, Gianluca Comin, Vito Di Bari, Massimo Esposti, Alessio Fronzoni, Francesca Golfetto, Giorgio Gori, Giuseppe Minoia, Umberto Rondani, Daniele Tirelli. La struttura connette e organizza le loro competenze per dare risposte rapide, concrete ed efficaci ai nuovi bisogni di comunicazione delle imprese.
"Gli aspetti fondamentali di Aegis CPU sono due, oltre al grande numero di professionisti coinvolti. Il primo è il concetto della contaminazione. Solo una vera contaminazione di saperi e di skills differenti può portare alla generazione di idee davvero efficaci ed innovative. Il secondo aspetto riguarda la creazione di un Advisory Board che per la prima volta viene utilizzato nella nostra Industry e che, soprattutto, riunisce personalità di altissimo calibro che siederanno ad un unico tavolo per aiutare a generare soluzioni innovative per i nostri Clienti" ha dichiarato Malegori.
Il modello organizzativo comprende l’Advisory Board, l’Executive Board e i 'Tavoli delle competenze'.
L’Advisory Board, formato da personalità con profili differenti, individua e promuove i temi chiave che interpretano i segnali deboli e che anticipano i grandi trend, si riunisce trimestralmente e viene coordinato dal Chairman di Aegis CPU, Gigi Mozzi.
L’Executive Board organizza le competenze e i gruppi operativi da coinvolgere, in funzione dei temi richiesti, coordina gli interventi, raccoglie e sintetizza i risultati, guida le applicazioni e garantisce il delivery in tempi rapidi. A coordinarlo Paolo Stucchi, Chief Strategic Officer Aegis Media.
I 'tavoli delle competenze' rappresentano i dipartimenti operativi di Aegis CPU: sono 12, di cui 9 permanenti e 3 ad hoc.
Aegis Scenari: l’analisi dei mercati (prodotti/messaggi/mezzi) e visione, per anticipare i trend
Aegis Research: dal target alla persona, dall’audience al consumatore
Aegis Analytics: i determinanti di marketing e le leve da utilizzare
Aegis Strategics: i processi e le idee al servizio degli obiettivi di business
Aegis Insight: le evoluzioni e i trend editoriali: gli effetti per le Imprese
Aegis Sustainability: i nuovi paradigmi (dalla strategia alla comunicazione) per la sostenibilità
Aegis Academy: la prospettiva della ricerca universitaria sui temi di frontiera
Aegis Y-Generation: giovani che si descrivono e che esprimono le loro idee
Aegis Consultants: le idee prodotte dalla convergenza di saperi diversi
Il Tavolo dei Comunicatori: generatori di approcci non convenzionali e di soluzioni nuove
Il Tavolo delle Aziende: l’approfondimento commerciale del progetto di comunicazione
Il Tavolo dei Ricercatori: i cambiamenti sociali e di consumo, colti sul nascere
Lo schema di lavoro, per ogni progetto, individua le competenze, definisce la sequenza adatta, apre e attiva i tavoli corrispondenti (combinando le risorse organizzative Aegis con le professionalità esterne), prepara le risposte più efficaci.
Aegis CPU viene attivato da tre attori: i Clienti, le Unità del Sistema Aegis e l’Advisory Board ed opera su tre temi: Area Business, Area Comunicazione, Area Media
Già alcuni lavori sono attualmente in corso.
Nell'Area Business si studiano il Made in Italy (inteso come Turismo, Trendfood e Lusso), il Retailing e le Private Labels.
Nell'area Area Comunicazione sotto la lente: Tv generalista e non (tecnologia, contenuti e ascolti); iPad e quotidiani (portale media e pubblicità), e i nuovi stili degli italiani.
Nell'area Area Media si osservano Ooh e Dooh, Youtube e tv, Web e Tweb e Radio.
Gigi Mozzi, Chairman di Aegis CPU ha dichiarato: "È chiaro che questa è una sfida: che tutti noi Aegis lanciamo a noi stessi e che lanciamo a Giulio Malegori, che ci ha chiesto traguardi importanti. È anche un anniversario: a venticinque anni dalla nascita del Centro Media, una nuova era tecnologica e una nuova necessità di servizio per le Aziende, richiedono un cambiamento forte. Nuovi modelli organizzativi, nuovi valori da costruire e da sincronizzare per essere più adeguati e più completi nel capire, più efficienti, più eleganti e più rapidi nelle soluzioni. Se è vero che ci posizioniamo come CPU, microprocessori, sappiamo che la nostra evoluzione potrebbe avere le cadenze della prima legge di Moore: ‘le prestazioni dei processori raddoppiano ogni 18 mesi’. Noi siamo pronti".