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Jovane (Rcs): Marca ed Expansion non si vendono. Focus ora su digitale e contenuti, meglio se a pagamento e con servizi al seguito

In una intervista rilasciata a El Pais l'Ad del Gruppo editoriale del Corriere della Sera ha spiegato le priorità del momento che non prevedono la cessione della due testate spagnole e nemmeno profittevoli acquisizioni, ma al contrario massima concentrazione su tutto ciò che, in tempi di grande crisi pubblicitaria,  può produrre nuovi ricavi. Il digitale e i contenuti, a pagamento, diventano così asset strategici fondamentali per riportare i bilanci in crescita. A questi si aggiungono i servizi all'utente, un potenziale di ricavi che RCS non intende farsi sfuggire.
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RCS non ha bisogno di vendere Marca o Expansion. Lo ha detto l'ad del gruppo editoriale, Pietro Scott Jovane, che in una lunga intervista rilasciata a El Pais ha spiegato: "non credo che ne abbiamo bisogno. Penso che Unidad Editorial apporti un grande valore a RCS. Quando penso a Marca, mi viene in mente il web, il tablet, Radio Marca e all'espansione in Sud America e nei paesi arabi. Lo sport è un bene incredibile anche in Spagna e si aggiunge alla Gazzetta dello Sport in Italia. Expancion sta facendo molto bene, è leader di mercato ed è redditizio".

Secondo il top manager "Unidad Editorial sta andando nella direzione giusta in termini di margine operativo ed è una buona notizia. In generale vogliamo concentrarci sul digitale". Nessuna acquisizione dunque in cantiere per Jovane che ribadisce: "dobbiamo concentrarci sul contenuto. Ciò che il settore può condividere, per essere più efficace, sono i servizi di stampa, la distribuzione e la parte commerciale. In Italia, per esempio, lo abbiamo fatto per la parte commerciale perché pensiamo che sia il modo migliore per ottenere introiti pubblicitari. Il contenuto, al contrario, è unico".

Quale dunque per Jovane la sfida per rendere redditizi i mezzi di comunicazione nell’era di Internet? "Offrire più contenuti e più servizi. E prepararsi a far pagare i lettori per questo. O che qualcun altro paghi per questo. In Spagna RCS ha lanciato il paywall (sistema di pagamento dei contenuti) per El Mundo il 4 novembre e, poco più di tre mesi dopo, abbiamo varie migliaia di sottoscrittori disposti a pagare per accedere dopo un certo numero di articoli al mese. Ma abbiamo 10 volte più utenti in Orbyt, l’edizione per i tablet. L’utente è disposto a pagare di più se riceve di più".

Sul fronte finanziario l'Ad ha ricordato che il piano industriale evidenzia la necessità di ripristinare la redditività di ogni attività entro il 2015. Per quanto riguarda RCS il manager continua: "rispetto alle nostre previsioni di inizio 2013, abbiamo perso circa 100 milioni di ricavi, di cui una buona parte corrispondono alla pubblicità. Speriamo che migliorerà la situazione. Abbiamo chiuso o venduto le attività che pensavamo generassero perdite".

Esistono però altre possibilità di ricavi: l’esperienza della lettura può essere accompagnata da "un servizio all’utente" Jovane pensa al mondo dei viaggi, della moda, dello sport: "In questi settori è possibile passare dai contenuti puri ai servizi". E aggiunge: "Nel mondo ci sono molti lettori, ma non sappiamo chi siano. Dobbiamo capire chi sono per offrire loro servizi e più contenuti che domandano".






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