UPDATE:
Sorrell (S4 Capital): L’IA rivoluziona in modo strutturale il modello delle agenzie pubblicitarie. Budget e creatività saranno guidati dagli algoritmiCannes Lions riparte dall'autenticità. Phil Thomas: "Meno iscrizioni, ma lavori più veri. E l'AI diventerà presto la norma"Cannes Lions 2026. Bartoletti (Indiana Production): "Utilizziamo visioni e idee pre-AI pensando di risolvere nuovi problemi. È il sistema che deve cambiare. Servono fiducia, rapporti duraturi, gare eque e il coraggio di rinnovarsi”Cannes Lions 2026. Nessun progetto Italiano premiato in Film, Titanium, Sustainable Development Goals e Glass. I GP vanno a UK, Australia, Kenya e Brasile. Il Grand Prix for Good al VenezuelaCannes Lions 2026. Con 2 Grand Prix e 24 leoni LePub Milan è Agenzia dell'anno e, di conseguenza, Heineken Brand of the Year. Nessun'altra agenzia italiana va a podio. Gucci conquista 2 Leoni ma senza creatività Made in ItalyCannes Lions 2026. A LePub il titolo Agency of the Year grazie a 2 Grand Prix e 24 leoni. Bertelli: "La creatività deve tornare a creare desiderio. Le grandi campagne si costruiscono fidandosi delle agenzie"Al via a Roma le celebrazioni per ‘Vespa Roma 2026 – 80 years of an icon’Opel scende in spiaggia con Radio Deejay: il brand è sponsor ufficiale del tour estivo ‘Beach Like a Deejay 2026’Balocco rinnova la sponsorizzazione con la Granfondo ‘La Fausto Coppi Generali’adidas sbarca ai Mondiali di Calcio 2026 con il ‘Trionda Tour’, un hub mobile tra influencer marketing e content creation
Csr

Marzotto Wool Manufacturing investe 6,5 milioni per la sostenibilità del proprio processo produttivo

L'azienda di cui è Ceo Giorgio Todesco (nella foto) ha attivato molteplici progetti volti a diminuire l’impatto ambientale e il consumo idrico, a migliorare la qualità delle acque reflue e a ridurre il consumo di energia elettrica.

La sostenibilità è sempre più al centro dell'attezione delle aziende. Marzotto Wool Manufacturing (nella foto il Ceo Giorgio Todesco), ha investito 6,5 milioni di euro per aumentare la sostenibilità del proprio processo produttivo con molteplici progetti volti a diminuire l’impatto ambientale.
Le aree di intervento sono state:
- diminuzione del consumo idrico diretto e indiretto (per la diminuzione della produzione di
carta) pari a 45.902.500 litri d’acqua (45.902,500 tonnellate) annue equivalente al consumo
idrico medio di 612.034 docce
- ulteriore miglioramento, rispetto ai limiti vigenti per legge, della qualità delle acque reflue
confluite all’impianto di depurazione, con un abbattimento del COD del 90%, i solidi sospesi
del 94%, l'azoto totale del 78%
- nuove linee di lavaggio tessuti in grado di risparmiare il 30% dell’acqua usata dalle linee
tradizionali (installata in tutti gli stabilimenti) e utilizzare meno prodotti chimici,
- riduzione di 4.069,8 tonnellate di CO2 equivalente (grazie al minor consumo di energia
elettrica e termica)
- riduzione annua di consumo di energia elettrica di 1684 MWh, equivalente al consumo
medio annuo di 525 famiglie italiane
- La campagna plastic free ha permesso di diminuire del 10% la produzione di rifiuti di plastica, annullando 1,53 tonellate/anno di rifiuto plastico monouso, equivalenti a 402.632
bicchierini da caffè oppure 117.692 bottigliette d’acqua
- La campagna paperless ha permesso di annullare 4,1 tonellate/anno di rifiuto di carta,equivalenti a 100 alberi
- diminuzione annua del consumo di energia elettrica pari a 5.746 MWh equivalente al consumo medio annuo di 1.780 famiglie italiane.