Omnicom rivoluziona la struttura globale dopo l’acquisizione di IPG: aboliti i marchi storici DDB, FCB e MullenLowe, 4.000 nuovi licenziamenti e una governance unificata per accelerare crescita, collaborazione e integrazione tra creatività e media

Omnicom ha avviato un'enorme ristrutturazione in seguito all'acquisizione di Interpublic, svelando una nuova leadership e una strategia integrata, eliminando i marchi DDB, FCB e MullenLowe e effettuando 4000 licenziamenti in aggiunta ai tagli precedenti.

L'azienda, che ora è il più grande gruppo di agenzie al mondo per fatturato, gestirà solo tre reti globali di agenzie creative, BBDO, TBWA e McCann, ma manterrà sei reti mediatiche globali, OMD, PHD, Hearts & Science, Initiative, UM e Mediahub.

Secondo John Wren, amministratore delegato di Omnicom, questi radicali cambiamenti saranno un “catalizzatore” per la crescita e una maggiore collaborazione interna. L'azienda ha insistito “crediamo ancora nei marchi delle agenzie” e si è trattato “di de-siloing” di abbattere le barriere interne.

I dirigenti di Omnicom hanno conquistato la maggior parte delle posizioni di vertice nell'azienda allargata, dopo aver acquisito IPG con un accordo da 9 miliardi di dollari conclusosi la scorsa settimana. “Quando mi siedo e guardo dove si trova la leadership, dove si sono verificati i licenziamenti, è incredibilmente equilibrata, come se fosse una fusione tra pari,” ha detto Wren a Campaign.

Il manager ha affermato di voler agire rapidamente per effettuare 4000 licenziamenti entro la fine di dicembre. “Abbiamo lavorato molto diligentemente per cercare di comunicarlo a queste persone il prima possibile” per essere “chiari, equi e trasparenti” ed evitare uno “stillicidio” di notizie. L'azienda allargata avrà 105.000 dipendenti, in calo rispetto ai 128.000 di un anno fa, a seguito dei tagli precedenti e di alcune vendite e uscite di agenzie.

La decisione di Omnicom di eliminare dalla rete di agenzie creative i tre marchi che saranno “ritirati” nella prima metà del 2026, è una scelta importante, data la loro lunga storia. DDB di Omnicom fu lanciata nel 1949. Fu una delle agenzie fondatrici originali quando Omnicom fu creata nel 1986 e quest'anno la sigla ha vinto il premio di network dell'anno ai Cannes Lions. La storia di FCB di IPG risale al 1873, mentre quella di MullenLowe al 1970.

Alla domanda sul perché Omnicom abbia bisogno solo di tre network creativi, un portavoce ha risposto a Campaign: “La nostra configurazione e le nostre esigenze sono diverse. Per la pubblicità abbiamo stabilito che abbiamo bisogno solo di tre reti insieme alle nostre molteplici agenzie unite sotto un unico tetto".

Nuova struttura e cambiamenti chiave

Questi sono i punti salienti della nuova organizzazione che sono stati annunciati al personale:

Nove “capacità connesse” in tutta la holding, con dirigenti di Omnicom, anziché di IPG, che detengono la posizione di vertice nella maggior parte delle unità. Tra questi figurano Omnicom Advertising e Omnicom Media. In precedenza erano conosciuti come gruppi, come OAG e OMG, ma Omnicom ha abbreviato il nome del gruppo nel tentativo di rimuovere i silos e incoraggiare la collaborazione. “Siamo un'unica azienda e non ci sono silos,” ha riferito un portavoce.

Omnicom sta inoltre nominando Client Success Leader, con “responsabilità senior in tutte le funzionalità connesse”, per fornire soluzioni più personalizzate ai clienti a livello “Omnicom”.

Omnicom Advertising avrà solo tre reti creative globali, BBDO, TBWA e McCann, ciascuna guidata da un CEO globale. Circa una dozzina di agenzie creative più piccole, come Lucky Generals nel Regno Unito, Grabarz & Partners in Germania e The Martin Agency negli Stati Uniti, continueranno a operare come agenzie indipendenti.

DDB, FCB e MullenLowe saranno “ritirate” nella prima metà del 2026. Le agenzie, le persone e i clienti saranno suddivisi in modi diversi nei mercati locali attraverso le tre reti creative globali sopravvissute. Nel Regno Unito, Adam & Eve/DDB London si unirà a TBWA\London per formare Adam & Eve\TBWA con un unico team dirigenziale. DDB esisterà ancora “in qualche modo” con il marchio Bernbach in alcuni mercati, ha aggiunto un portavoce.

Omnicom Media gestirà sei reti globali di agenzie media: OMD, PHD, Hearts & Science,Initiative, UM e Mediahub. Tuttavia, le agenzie saranno guidate da presidenti di marchi globali, piuttosto che da amministratori delegati di agenzie globali. Sono previsti amministratori delegati delle agenzie nei mercati locali, sotto l’egida di OM.

Il gruppo allargato sta effettuando come anticipato 4000 licenziamenti, oltre ai precedenti tagli di posti di lavoro. Alcuni di questi sono iniziati dopo il 1° ottobre, ma la maggior parte è in programma nel mese di dicembre.

Omnicom eliminerà altre 10.000 persone dal suo libro paga poiché si sta ritirando da molte agenzie più piccole attraverso vendite e cessioni, in alcuni casi mantenendo una quota di minoranza.

L'organico totale del gruppo allargato sarà di circa 105.000 persone, con una riduzione significativa di circa il 18% rispetto alle 128.000 unità di Omnicom e IPG alla fine del 2024. Circa l'85% dei dipendenti ricoprirà ruoli “professionali” e il 15%  lavori “di back office”. Il crollo del personale comprende diverse ondate di licenziamenti precedenti presso IPG, che ha segnalato una riduzione di 3200 persone nei primi nove mesi del 2025, e presso Omnicom, che non ha rivelato alcun numero precedente. “Tutti i licenziamenti previsti legati alla fusione saranno completati entro la fine di dicembre”, ha detto un portavoce.

La nuova leadership delle nove “Connected Capabilities”:

• Florian Adamski, CEO di Omnicom Media, tra cui Hearts & Science, Initiative, Mediahub, OMD, PHD e UM, nonché Acxiom

• Chris Foster, CEO di Omnicom Public Relations, tra cui FleishmanHillard, Golin, Ketchum, Porter Novelli e Weber Shandwick 

• Sergio Lopez, CEO di Omnicom Production, inclusi Content Solutions, Production Management e Studios 

• Duncan Painter, CEO di Omni e Flywheel Commerce Network, con Omni, la piattaforma di intelligence avanzata che alimenterà tutte le capacità, e Flywheel, il gruppo commerciale leader di mercato 

• Troy Ruhanen, CEO di Omnicom Advertising, tra cui BBDO, McCann, TBWA e US Advertising Collective 

• Michael Larson, CEO di Diversified Agency Services, con report tra cui:

• Dana Maiman, CEO di Omnicom Health, inclusi professionisti sanitari e consumatori, comunicazioni mediche, coinvolgimento dei pazienti e mercati gestiti 

• Mark O'Brien, CEO di Omnicom Branding, tra cui Interbrand, Siegel & Gale, Sterling Brands e Wolff Olins 

• Luke Taylor, CEO di Omnicom Precision Marketing, tra cui Credera, Critical Mass e Rapp 

Di questi nove leader, otto provengono da Omnicom; solo Maiman è un dirigente dell'IPG.

Inoltre, Omnicom sta nominando due “team di livello Omnicom” per “accelerare l'efficacia delle sue funzionalità connesse” per i clienti:

• Jacki Kelley, Chief Client and Business Officer, precedentemente presso IPG, e Andrea Lennon, Client Experience Officer, guideranno i Client Success Leaders (CSL).

• George Manas, responsabile della crescita e delle soluzioni e attualmente CEO di OMD, guiderà un team Omnicom Global Growth per “garantire una visione integrata a livello aziendale delle esigenze dei clienti e delle soluzioni innovative nello sviluppo di nuove attività”.

Altri dirigenti chiave già annunciati sono Phil Angelastro, direttore finanziario, Philippe Krakowsky, ex CEO di IPG, e Daryl Simm, co-presidenti e direttori operativi.

La leadership globale delle principali reti di agenzie creative e mediatiche.

I principali cambiamenti creativi includono Tyler Turnbull che passa da FCB a CEO di McCann, Chaka Sobhani passa da DDB a capo creativo per TBWA\Worldwide e Javier Campopiano, ex McCann, che assume un ruolo di cliente globale e creativo per OA.

I leader delle reti di Omnicom Advertising sono:

• Nancy Reyes, global CEO, BBDO, e Chris Beresford-Hill, global chief creative officer, BBDO

• Erin Riley, global CEO, TBWA, e Chaka Sobhani, global CCO, TBWA

• Tyler Turnbull, global CEO, McCann, e Andres Ordines, global CCO, McCann

• Javier Campopiano, ex McCann, diventa direttore clienti globale e direttore creativo di Omnicom Advertising

Ruhanen ha dichiarato, sempre a Campaign, che la decisione di ridurre il numero di reti creative globali non avrà ripercussioni sui clienti, che avranno comunque ampia “scelta”. Ha insistito: “Crediamo tutti nei marchi delle agenzie, purché rispondano a un'esigenza, abbiano una prospettiva chiara, una cultura forte e siano in grado di soddisfare le future esigenze dei clienti.” Ha aggiunto: “Sì, si sta verificando un consolidamento a livello di rete. Ma per quanto riguarda ciò che abbiamo da offrire al mercato, nessuno si avvicina minimamente a ciò che possediamo in termini di capacità di fornire la soluzione giusta per il cliente.”

I sei presidenti di marchi globali a capo delle sei reti di agenzie mediatiche sono:

• George Manas, OMD
• Stacy DeRiso, Initiative
• Susan Kingston, Brown UM
• Christian Flouch, PHD
• Per Hearts & Science e Mediahub non si hanno ancora conferme

Adamski ha affermato: “Ciò che verrà alla ribalta è che stiamo creando un nuovo modello molto più connesso, molto più fluido di quanto non sia mai stato.”

Un portavoce di Omnicom ha dichiarato in merito alla decisione di eliminare i ruoli di CEO delle agenzie media globali: “Non elimineremo i ruoli di leadership delle agenzie globali. Stiamo creando coerenza tra i nostri marchi.” I mercati locali continueranno ad avere amministratori delegati delle agenzie.

Cinque “vantaggi unici”

Omnicom ha affermato che la sua nuova configurazione comporta una serie di “vantaggi unici”, elencandone cinque: “l'ecosistema mediatico più forte”; “i contenuti più influenti”; “l'eccellenza del commercio connesso”; “la capacità di intelligenza artificiale generativa aziendale”; e “la leadership dell'identità”.

L'azienda ha circostanziato questi vantaggi spiegando:

Ecosistema mediatico più forte: "Omnicom dispone della più grande rete mediatica al mondo con una leva di mercato e un'intelligenza senza pari – alimentate da Acxiom RealID [di IPG] e soluzioni avanzate senza ID– che unificheranno i canali a pagamento, di proprietà, e commerciali in un sistema fluido che genera valore, precisione e crescita misurabile in un mondo in cui la privacy è al primo posto.” 

Contenuti più influenti: “Leader indiscusso in creatività ed efficacia, Omnicom possiede la più profonda schiera di talenti pluripremiati. Sfruttando la potenza dell'intelligenza artificiale generativa, vogliamo offrire contenuti personalizzati di qualità superiore su larga scala. Il suo ineguagliabile portafoglio di agenzie offre ai clienti soluzioni uniche adatte ai loro obiettivi individuali.”

Eccellenza nel commercio connesso: “Omnicom integra un'intelligence e delle funzionalità commerciali complete in tutti i marketplace per collegare gli investimenti di marketing alle prestazioni di vendita, accelerando la crescita omnicanale e il ROI.”

Capacità di intelligenza artificiale generativa aziendale: “La combinazione fornisce risorse di investimento su larga scala per sfruttare le partnership di Omnicom con tutti i principali fornitori di modelli di intelligenza artificiale di frontiera. Questa strategia accelera la capacità dell'azienda di riprogettare le operazioni di marketing dei clienti’ per velocità, intelligenza e crescita.”

Leadership dell'identità: “Basata sulla prossima generazione di Omni e ancorata ad Acxiom RealID, la soluzione di identità gold standard di Omnicom unifica 2,6 miliardi di ID globali verificati, ciascuno con centinaia di segnali culturali, mediatici e commerciali, offrendo ai marchi una comprensione senza pari e incentrata sulla privacy delle persone in tutto il mondo –senza fare affidamento su cookie di terze parti”