UPDATE:
Cannes Lions 2026. Fiducia, creator e agenti AI: la nuova era del marketing secondo WPP, Meta ed Estée LauderCannes Lions 2026. Secondo Grand Prix per l'Italia e LePub Milan con 'The pub that refused to die' per Heineken in Creative Strategy. Altri 6 Leoni per il nostro PaeseCannes 2026 | A Casa Italia by UNA la creatività italiana cerca il coraggio per tornare protagonistaCannes Lions 2026. Alla Gran Bretagna il GP Brand Experience & Activation, alla Polonia quello Creative Commerce, il Giappone vince in InnovationCannes Lions 2026. Sport e streaming, la grande convergenza: diritti, dati e nuovi formati pubblicitari ridisegnano il Total VideoVenturelli (Leo): “La creatività più efficace nasce dalla fiducia tra agenzia e brand. Il GP 2026 in Creative Effectiveness per 'AXA–Three Words' un anno dopo ne è emblema: una soddisfazione immensa. Un accadimento mai avvenuto nella storia di Cannes”Food & Beverage. Con "Christmas Before Christmas" YAM112003 analizza i nuovi trend e le strategie di experiential branding. Festività natalizie e anniversari di marca leve strategiche fondamentali per il businessHEINEKEN porta in Italia “Praise the Bar”, la webserie globale che celebra i bar come luoghi di socialitàLa Ricerca Integrata Audicom cresce con i Dati digital & print di febbraio 2026 e Print 2026/I. 44 milioni gli individui hanno navigato da pc e mobile. 30,1 milioni hanno letto un titolo stampaCannes Lions 2026. Publicis Conseil è ancora GP, un anno dopo, con Axa 'Three Words' in Creative Effectiveness: prima volta nella storia. Grand Prix anche per WikiFarmer (Grecia) in Creative Business Transformation e WeSayHi (Malta) in Luxury
Media

Chi controlla i tool di misurazione della pubblicità? OMG apre il dibattito, e parte da Rai

Marco Girelli, Ceo di Omnicom Media Group, e vicepresidente di AssoCom, solleva il tema prendendo spunto dalla decisione della concessionaria dell'emittente pubblica, che valorizza il 15” al 70% del 30” e non al 60%, secondo il costo previsto dal nuovo listino. Per Rai la questione sarebbe già risolta: entro la settimana la nuova soluzione tecnica dovrebbe essere consegnata alle agenzie media.
Aumenta la complessità del panorama dei media, aumentano le problematiche per misurarne l’efficacia. Alla luce della profonda evoluzione che il sistema sta vivendo da tempo si parla della necessità di rivedere il sistema delle Audi. Come se non bastasse, a rendere più complesso il lavoro dei pianificatori si aggiungono le nuove modalità automatizzate di pianificazioni e acquisto.

Proprio in virtù di questa complessità, il mercato comincia a ritenere necessario un controllo più attento degli strumenti di misurazione della comunicazione pubblicitaria e della comparabilità dei dati. A partire dalla tv, che si voglia o no la regina degli investimenti pubblicitari in Italia e non solo.

A sollevare la questione è Marco Girelli, Ceo di Omnicom Media Group e vicepresidente di AssoCom che, attraverso il nostro sito porta alla luce l’argomento con l’obiettivo, afferma, “di mettere a fuoco quelli che sono gli interrogativi principali in merito al tema del controllo dei tool di misurazione, e con lo scopo di avviare una collaborazione con gli interlocutori coinvolti (clienti, advisor, agenzie media e concessionarie) per definire un metodo e un approccio di lavoro trasparente e condiviso”. Il punto è, sembra intendere Girelli, che se da un lato abbiamo sempre più dati a disposizione ed è sempre maggiore la necessità di chi investe di misurare i risultati del suo investimento in maniera puntuale, dall’altro assistiamo a un moltiplicarsi delle fonti da cui questi dati provengono, tradizionali e nuove, non sempre omogenee e comparabili tra loro.

Lo spunto dal quale prende le mosse l’iniziativa di Girelli che, come tiene a sottolineare, “non ha un intento polemico, ma semplicemente quello di favorire il processo di condivisione e trasparenza delle regole”, riguarda le stime degli ascolti legate a mezzi diversi non comparabili (si pensi all’inserimento di altri mezzi quali internet ad esempio, all’interno degli ascolti TV), o di metodi di calcolo inappropriati, ad esempio per i diversi formati di spot televisivi, che vengono modificati “disallineando la coerenza dei dati”.

Il riferimento a quest’ultimo punto è alla scelta di Rai Pubblicità di portare, per una sua pur legittima politica commerciale, il costo del 15”, che per convenzione è sempre stato pari al 70% del costo di un 30”, al 60%. Fin qui nulla da dire se non il disagio espresso dal mercato nel rendere le cose leggibili e confrontabili rispetto il passato. “L’elemento che non è piaciuto - sostiene Girelli ­ è stata la decisione autonoma, non concordata e discussa con gli addetti ai lavori, di mantenere all’interno dei software di pianificazione e post valutazione il valore del 15” pari al 70% del 30” e non pari al 60% come da prassi consolidata secondo la quale il valore è proporzionale al costo. Fino ad oggi il confronto tra pressioni pubblicitarie diverse, con secondaggi diversi è sempre stato ispirato a una trasformazione proporzionale al loro costo. In questo caso si è invece deciso che quel che costa il 60% ha un valore pari al 70%, quindi si ottiene un valore maggiorato”.
Sicuramente la tematica è complessa e ci sono elementi da discutere. “Proprio per questo non la si risolve certamente sovvertendo le regole e le consuetudini di un sistema e un linguaggio consolidati. Fino ad oggi 'normalizzare il secondaggio' - continua Girelli ­ - aveva lo stesso significato per tutti ed era fondato su un criterio matematico tanto banale quanto chiaro: il secondaggio vale quel che costa. Oggi potrebbe non essere più così”.

Cosa accade se le fonti non si parlano tra di loro, se i dati non sono comparabili, se vengono applicati fattori di ponderazione differenti per lo stesso tipo di pubblicità su canali differenti? Cosa accade se chi utilizza quotidianamente degli strumenti di misurazione della pressione pubblicitaria non ha il controllo di ciò che sta dietro agli strumenti stessi e percepisce quindi come paragonabili dei dati che provengono da fonti che utilizzano metriche tra loro diverse, che quindi per definizione comparabili non sono?

Gli interrogativi che il mercato, e in particolare Girelli, si pone sono molti, e aggiunge: “Solleviamo il tema perché se da un lato riteniamo che ci sia l’obiettivo comune di ricercare strumenti di misurazione sempre più solidi - e la tecnologia ci aiuta in questo - dall’altro dobbiamo anche darci delle regole chiare e condivise nell’interesse di tutti: editori, concessionari, aziende investitrici, agenzie. Chi utilizza strumenti di misurazione dell’efficacia pubblicitaria non può operare in maniera seria e professionale se non c'è la massima trasparenza su come i risultati vengono calcolati. La taratura della bilancia deve essere la stessa, pena l’affidabilità del sistema stesso”.

E Girelli conclude: “Nel rispetto di uno dei valori che riteniamo fondamentali come Gruppo, la trasparenza, sono certo di poter avviare un dibattito costruttivo in merito, invitando i colleghi e collaboratori del nostro mercato ad affrontare il tema della misurazione in maniera chiara e costruttiva per tutti”.

A quanto pare, però, la questione sembrerebbe già risolta. Da Rai Pubblicità giunge voce che, addirittura entro questa settimana, verrà consegnata al research dei centri media la nuova soluzione
tecnica. Vi terremo aggiornati.

Salvatore Sagone