Coronavirus, l'impatto sul mercato dell'advertising secondo i big internazionali

L'estendersi dell'epidemia di Coronavirus potrebbe portare a una flessione degli investimenti pubblicitari e, di conseguenza, all'ipotesi di una recessione anche per il mercato dell'advertising? Sull'onda dell'inchiesta di e20express, con gli interventi dei big player della live communication italiana, e di ADVexpress, che sta raccogliendo le reazioni dei protagonisti dell'industry della pubblicità nazionale, riportiamo anche le risposte rilasciate a Campaign da alcuni importanti esponenti internazionali del settore. In generale domina l'incertezza e gli scenari a lungo termine sono difficili da prevedere.

Tracey Barber, Global chief marketing officer di Havas Creative Group

“La risposta in breve è che non lo sappiamo. Ma ciò che è chiaro è che i brand, in una vasta gamma di settori, sono interessati a una possibile ricaduta sulle vendite e influenzati da mercati azionari volatili. Sentiremo inevitabilmente gli effetti a catena, ma la situazione sta cambiando così rapidamente che è incredibilmente difficile prevederne l'impatto complessivo. In effetti, per il nostro settore, ci vorrà del tempo perché si sentano tutti gli effetti. In questo momento, la priorità deve essere quella di proteggere il nostro personale garantendo nel contempo 'business as usual' il più possibile. La cosa migliore - forse l'unica cosa - che possiamo fare è supportare i nostri clienti, molti dei quali sono più colpiti di noi”.

Julian Douglas, Vice-chairman di VCCP e chief executive di VCCP Asia

“Può essere. Sono un ottimista, quindi non voglio dirlo, ma quello che è certo è che questo è un momento serio di resa dei conti per l'economia globale e quindi per il mercato pubblicitario globale. Di fronte all'incertezza, al rinvio e persino alla totale cancellazione delle spese di marketing, molti marchi dovranno affrontare danni irreversibili. Tuttavia, il più adattabile sopravviverà e prospererà anche. I tempi difficili richiedono una mentalità aperta alle sfide. Quei brand che sono in grado di gestire le proprie finanze, agire in modo rapido e deciso e persino andare all'offensiva saranno in grado di riavviare il motore della crescita del mondo post Covid-19”.

Lorna Tilbian, presidente di Dowgate Capital

“L'economia globale sta subendo tanti contraccolpi in contemporanea: Covid-19 è iniziato in Cina, ma ora è presente in 60 paesi. Ciò avviene in un momento di crescente stress per l'economia globale già alle prese con problemi strutturali come le guerre commerciali e tariffarie, l'indebitamento globale e l'incertezza politica (dalla Brexit alle elezioni americane). Il Covid-19, tuttavia, potrebbe essere la classica goccia che fa traboccare il vaso, perché sta effettivamente riducendo il commercio globale a un punto morto. E la politica monetaria e fiscale avrà un impatto limitato: a che serve un taglio dei tassi di 50 punti base se le persone non possono viaggiare e le fabbriche vengono chiuse? Se ci sarà un rallentamento della trasmissione e un vaccino nel prossimo futuro, allora una recessione globale in piena regola potrebbe essere evitata. Se persiste prima che venga trovato un vaccino e la trasmissione continui, allora il PIL globale subirà uno shock di domanda e offerta”.

Stephan Loerke, Chief executive della World Federation of Advertisers

“Ci sono molti scenari da giorno del giudizio, ma la realtà è che nessuno lo sa. La situazione nel 2020 è molto diversa da quella del 2003 durante l'epidemia di Sars. La Cina rappresenta ora il 17% del PIL globale, tre volte più di 16 anni fa. Due fattori saranno fondamentali: in primo luogo, l'efficacia delle strategie di contenimento e il grado con cui le persone seguiranno le raccomandazioni sulla salute pubblica; in secondo luogo, la velocità con cui i governi e le banche centrali reagiscono per attutire qualsiasi impatto economico negativo. Sono fiducioso che l'industria pubblicitaria globale sarà in grado di resistere alla tempesta e riprendersi con forza non appena l'epidemia avrà raggiunto il picco”.

Brian Wieser, president of global intelligence di Group M

“La possibilità di una recessione è realistica per molti Paesi, almeno a breve termine. Nel breve termine, è difficile prevedere quanto una recessione possa avere un impatto sulla spesa pubblicitaria in un determinato Paese, anche perché l'attività economica non è tangibilmente correlata con la spesa pubblicitaria in tutti i Paesi, sebbene sia altamente probabile che l'impatto sarà negativo. Mentre è troppo presto per anticipare i risultati con precisione, le implicite diminuzioni a due cifre della spesa pubblicitaria in Cina per il primo trimestre potrebbero verificarsi altrove, con riduzioni ridotte nei trimestri successivi e un'eventuale regressione della crescita come abbiamo visto a seguito di altre recessioni. Ovviamente, gli esperti di marketing in grado di evitare tagli avranno un andamento migliore. La costruzione del brand sul lungo termine sarà avvantaggiata da una presenza mediatica sostenuta, sebbene con messaggi opportunamente modificati”. (Leggi la news più approfondita su advexpress).