Italians Do It Better Player | Sajeva (Class Editori): “L’innovazione
è il motore della nostra evoluzione”

“L’indipendenza è la nostra forza”, afferma in questa intervista Angelo Sajeva, consigliere delegato Class Editori. Un principio che ha guidato il gruppo sin dal 1986, permettendogli di crescere da realtà editoriale italiana a player internazionale. Un percorso di innovazione e autonomia che ha portato la casa editrice a integrare media tradizionali e piattaforme digitali, costruendo partnership di valore senza mai perdere l’identità giornalistica e la credibilità che ne caratterizzano il racconto dei mercati, del lifestyle e delle eccellenze italiane.

Da realtà italiana a player di rilievo anche a livello internazionale... dove è nata la vostra leggenda?

Class Editori nasce nel 1986, in un momento in cui Milano diventa il centro nevralgico della finanza italiana e l’arrivo di Internet inizia a trasformare linguaggi, tempi e aspettative dell’informazione. Fin dall’inizio il gruppo ha scelto una strada chiara: essere un editore indipendente con una visione internazionale. La crescita è avvenuta grazie a un mix di innovazione (siamo stati il primo editore a creare un sito web), ambizione e autonomia editoriale. È in questo contesto che si consolidano collaborazioni come quelle con Cnbc negli Stati Uniti e quelle con tre grandi gruppi della comunicazione cinese e cioè Xinhua News, China Media Group e con il Quotidiano del Popolo. A rafforzare l’impronta internazionale si unisce Global Finance a New York, il magazine e il sistema che dà i rating alle banche centrali e a tutte le banche del mondo. La volontà di crescere senza vincoli ha creato il terreno per un posizionamento unico: un media indipendente capace di parlare al mondo, mantenendo lo sguardo saldo sui mercati, sul business e sulle eccellenze italiane.

In che modo visione, coraggio e autenticità continuano a guidare il vostro lavoro editoriale e strategico nel raccontare l’eccellenza italiana e globale?

Per un editore indipendente la credibilità è tutto. Visione, coraggio e autenticità so- no responsabilità. Significano raccontare i mercati e il sistema Paese con la libertà di chi non ha paletti, mantenendo standard qualitativi elevati e un approccio editoriale guidato da giornalisti. L’identità di Class Editori nasce da questa visione giornalistica, che ci permette di trattare ambiti differenti, finance, food, design, moda e lifestyle, senza perdere autorevolezza. Le eccellenze italiane e globali riconoscono questa coerenza: sanno che il nostro racconto è radicato nella verifica delle fonti, nella profondità dell’analisi e nella capacità di interpretare il presente guardando al futuro.

Cosa significa oggi essere indipendente? In che modo questa autonomia si traduce in libertà editoriale e capacità di innovazione nei contenuti e nei format?

Essere indipendenti oggi significa poter scegliere la propria direzione. Libertà editoriale non è solo un principio, ma un modo di lavorare: gestire contenuti, archivi, partnership e progetti senza condizionamenti esterni. Ma ovviamente non si può trascurare l’incredibile progresso della tecnologia. E quindi la decisione di Class Editori è stata di realizzare una proprio una piattaforma, MFGpt, che potesse offrire, senza vincoli e senza missioni collaterali rispetto al dovere di informazione indipendente da ogni potere, un sistema che utilizza il grande progresso dell’AI generativa autonoma, sulla base di un archivio di quasi 40 anni che viene integrato giorno per giorno, per rispondere a domande semplici e complesse. Complesse perché a compiere l’operazione è la AI, che allenata, collega e collaziona le varie informazioni e offre all’utente un servizio superiore a quello del singolo articolo, visto che genera l’interconnessione delle varie informazioni presenti nel grande bacino informativo, che si arricchisce ora per ora, giorno per giorno.

Come riuscite a mantenere la vostra identità giornalistica e creativa rispettando al tempo stesso gli obiettivi di comunicazione dei partner?

Al centro del nostro lavoro c’è la community: una rete di persone unite da interessi, valori e curiosità comuni. È a loro che ci rivolgiamo ogni giorno e sono sempre loro al centro dei progetti editoriali che realizziamo insieme e per i brand. Le partnership funzionano perché non snaturano la nostra identità: uniamo autorevolezza giornalistica e creatività, offrendo ai brand soluzioni di comunicazione più comprensibili, più fruibili e soprattutto più credibili.

Come vengono integrati i media tradizionali - stampa, radio, TV - con le piattaforme digitali e i nuovi linguaggi?

La nostra autorevolezza si è evoluta nel linguaggio: stessi principi, nuove modalità. Portiamo i valori del giornalismo in un ecosistema digitale fatto di immediatezza, interazione e nuove forme narrative. L’innovazione è il motore della nostra evoluzione: integriamo piattaforme, formati e tecnologie per creare esperienze sempre più mirate e coinvolgenti. Dalle nostre testate storiche alle piattaforme digitali più avanzate, costruiamo una continuità che permette al pubblico di accedere ai contenuti in modi diversi, ma coerenti.