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Mpi presenta il suo Education Program 2008

Il primo corso vuole fornire una visione del project management a 360° e analizzare il progetto secondo il suo intero ciclo di vita. Il secondo corso, invece, mira a sviluppare competenze di pianificazione e controllo dei progetti con un approccio maggiormente tecnico.

Memoli-Enzo.jpgIl 25 e 26 gennaio 2008 a Roma, presso l'hotel Sheraton, si terrà il percorso interattivo di Project Management. Nella prima parte, che si terrà venerdì 25 gennaio dalle ore 14.30 fino alle 18.30 e sabato 26 gennaio dalle 9.30 alle 17.30, si affronterà la tematica 'Organizzare e gestire progetti'.

La seconda parte, invece, si terrà a Roma venerdì 29 febbraio, dalle 14.30 alle 18.30, e sabato 1 marzo dalle 9.30 fino alle 17.30. In quest'occasione si parlerà di 'Strumenti e tecniche di gestione progetto'.

Il relatore è Enzo Memoli, docente e consulente di project management, con un'esperienza diretta di gestione progetti (come planner, controller e project manager) in varie aziende da circa 10 anni. Tra i suoi sostenitori: Vodafone, Bmw ItaliaEnel e l'Istituto Italiano di Project Management. Memoli si occupa di formazione emozionale e interviene frequentemente in qualità di relatore e moderatore in convegni e manifestazioni di elevata visibilità come il  Forum della Pubblica Amministrazione, Forum Italiano del Project Management, Salone Europeo della Comunicazione, CREA Conferenza Internazionale di Creative Problem Solving.
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Questo percorso si rivolge a planner, supplier e corporate e il livello è avanzato. L’intervento di Memoli si sviluppa in due differenti momenti didatticamente consistenti e finalizzati.
Il primo corso 'Organizzare e gestire progetti' vuole fornire una visione del project management a 360° e analizzare il progetto secondo il suo intero ciclo di vita. Le logiche organizzative e i principi comportamentali per una corretta gestione progetto sono il focus dell’intervento.

Il secondo corso 'Strumenti e tecniche di gestione progetto' mira a sviluppare competenze di pianificazione e controllo progetti con un approccio squisitamente tecnico.
Nel percorso viene utilizzata una didattica articolata in relazione alle tematiche trattate facendo ricorso a lezioni di impostazione pratica, analisi e discussioni  di casi aziendali sempre con un approccio agile ed efficace, piacevole e concreto, sorridente e riflessivo che fonda le sue radici nelle teorie dell’intelligenza emotiva e della partecipazione attiva all’apprendimento.

Le quote sono di € 150,00 per i soci e di € 200,00 per i non soci, € 70,00 per gli studenti soci e € 100,00 per gli studenti non soci (la quota comprende il seminario con attestato di partecipazione, cena di networking del venerdì, pranzo del sabato).

Per informazioni e prenotazioni:
Dr Olimpia Ponno - E mail olimpiaponno@hotmail.it