

Partner
Hopscotch Italia accelera sulla comunicazione: debutta il modello integrato Hopscotch One. Obiettivi? Da 7 mln di fatturato a 10 entro il 2030. Lefebvre: "Vogliamo crescere oltre la doppia cifra ampliando l'offerta nei settori premium”
Hopscotch Italia apre una nuova fase del proprio percorso di crescita con il lancio ufficiale sul mercato nazionale di Hopscotch One, il modello integrato che riunisce competenze, discipline e settori diversi sotto un'unica piattaforma strategica.
Più che una rivoluzione, si tratta di un'evoluzione naturale del posizionamento della società, come spiega Matteo Lefebvre, Managing Director di Hopscotch Italia. "Non cambia ciò che siamo stati negli ultimi sessant'anni. Continueremo a essere un punto di riferimento per i settori Food & Beverage, Turismo, Hospitality e Lifestyle. Con Hopscotch One vogliamo ampliare le nostre expertise e i mercati a cui ci rivolgiamo, replicando in Italia un modello che ha già dato risultati significativi in Francia e che stiamo sviluppando anche in Regno Unito, Germania e Stati Uniti".
Nuovi settori strategici: lusso, automotive e sport
L'obiettivo è estendere il perimetro di attività verso comparti che condividono valori e competenze già presenti all'interno del gruppo. Tra questi figurano l'automotive, il lusso, l'hospitality premium, il design, la moda e lo sport.
"Si tratta di ambiti che fanno parte del DNA del gruppo e che risultano particolarmente affini all'eccellenza del Made in Italy", sottolinea Lefebvre. "Design, fashion, luxury e sport sono settori che conosciamo e presidiamo già a livello internazionale e che vogliamo continuare a sviluppare anche sul mercato italiano".
Il capitale relazionale come vantaggio competitivo
A distinguere il modello Hopscotch One rispetto ad altre realtà della comunicazione integrata è soprattutto l'approccio basato sul cosiddetto "capitale relazionale".
"Investiamo costantemente nelle relazioni con tutti gli stakeholder che ci circondano: clienti, partner, fornitori e collaboratori. L'obiettivo è costruire veri ecosistemi in cui discipline e competenze diverse possano dialogare tra loro", afferma Lefebvre.
Un esempio concreto è rappresentato dal lavoro svolto per Alpine, brand del settore automotive, sviluppato contemporaneamente attraverso attività legate allo sport, al lusso, alle pubbliche relazioni e agli eventi.
"Hopscotch significa gioco della campana. In qualche modo rappresenta il nostro modo di lavorare: saltare da un quadrante all'altro, mettendo a fattor comune competenze e relazioni".
Crescita e obiettivi al 2030
A livello globale il gruppo Hopscotch registra un fatturato di circa 320 milioni di euro, mentre il business consolidato in Italia si attesta attorno ai 7 milioni di euro.
La roadmap di sviluppo è chiara: superare la soglia della doppia cifra entro il 2030, facendo leva sulle aree di specializzazione che costituiscono il cuore dell'offerta.
"Eventi, global PR, digital e influencer marketing rappresentano i tre pilastri sui quali intendiamo costruire la nostra crescita", spiega Lefebvre. "Per noi le relazioni pubbliche vanno interpretate in senso ampio: un evento stesso è un momento di public relations e di costruzione delle relazioni".
I business che trainano la crescita
Se il Food & Beverage continua a rappresentare una base solida e consolidata, il percorso di diversificazione avviato negli ultimi mesi sta già producendo risultati tangibili.
"Abbiamo registrato ottimi riscontri nella premiumizzazione dell'offerta Food & Beverage, così come nel mondo del lusso e dello sport, dove siamo stati recentemente scelti da nuovi clienti. Siamo molto soddisfatti dei risultati ottenuti finora".
L'Italia al centro della strategia internazionale
Per il gruppo francese, l'Italia rappresenta molto più di un semplice mercato locale. Secondo Lefebvre, il Paese è destinato a svolgere un ruolo chiave nello sviluppo europeo e internazionale del network.
"L'Italia è estremamente affine alla cultura e ai valori del gruppo. Parliamo di “art de vivre”, lifestyle, eccellenza e creatività. Inoltre, molti dei settori che presidiamo – dal lusso alla moda, dal design allo sport, fino al turismo e al food – coincidono con alcune delle eccellenze più riconosciute del sistema Paese".
Questa convergenza di valori e competenze rende il mercato italiano uno degli hub più importanti per la crescita futura di Hopscotch.
Clienti storici e nuove acquisizioni
Tra le collaborazioni storiche di Hopscotch Italia figurano importanti realtà del mondo vitivinicolo come Prosecco, Chianti Classico e Franciacorta.
Negli ultimi mesi la società ha inoltre conquistato nuovi incarichi strategici. Tra questi spicca la vittoria della gara per Minor Hotels, per cui gestisce la comunicazione in Italia e su alcuni mercati internazionali, valorizzando la capacità del network di operare in modo coordinato a livello globale.
Tra le acquisizioni più recenti figurano anche una collaborazione con la maison di champagne Billecart-Salmon e l'ingresso nel progetto Noricar nel settore automotive. A questi si aggiungono nuove opportunità in fase di definizione nel comparto luxury, sul quale l'agenzia mantiene al momento il massimo riserbo.
Con Hopscotch One, la filiale italiana punta dunque a trasformarsi da specialista di alcuni settori verticali a piattaforma di comunicazione integrata capace di connettere relazioni, contenuti ed esperienze, accompagnando i brand in percorsi di crescita sempre più trasversali e internazionali.
Davide Riva

