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Peccerillo: ecco la nuova Verba, indipendente, integrata, tailor made
Per realizzare una campagna pubblicitaria efficace, come per preparare un buon piatto, servono ingredienti di prima qualità, una precisa organizzazione, professionisti di talento e molta creatività.
La ricetta con cui la nuova Verba, da luglio 2011 sigla italiana indipendente da DDB Italia (restando comunque nell'orbita di DDB Worldwide Communication Group), si è presentata alla stampa nella cornice della scuola di cucina Teatro 7 a Milano, mescola con una formula innovativa tutte queste componenti.
Con la volontà di sfidare il mercato difficile con un approccio innovativo che intende differenziarsi da quello classico dei grandi gruppi, l'agenzia guidata dal CEO Daniele Peccerillo, ispirandosi alla nuova filosofia sintetizzata nel payoff 'Brave Widsom', saggezza coraggiosa, accantonata l'identità di boutique creativa, si è dotata di un nuovo business model in linea con le rinnovate esigenze dei clienti e del mercato in continua evoluzione. Il nuovo modello è basato sulla creazione di team di lavoro ad hoc per ciascun cliente, all'interno dei quali la nascita delle idee creative sia frutto di una 'jam session' che lascia spazio alla creatività, all'improvvisazione e alla mescolanza di competenze ed expertise.
Un approcco 'tailor made', che fa leva su una task force di 27 giovani talenti tra la sedi di Milano e Roma, guidati dal CEO Daniele Peccerillo, dello strategic planning director Antonio Ognissanti, del client service director Fausto Tumbarello, dei direttori creativi esecutivi Luca Cortesini e Michelangelo Cianciosi e del direttore creativo della sede di Roma Daniele Bufalini. Un gruppo di professionisti preparati, focalizzati sul business, dotati di capacità strategiche, creative e di gestione dei progetti maturate da precedenti esperienze internazionali (leggi le biografie in fondo alla pagina) e tutti (dal management, alla direzione creativa, al planning) direttamente coinvolti in prima linea sui clienti. Con l' obiettivo di cooperare con le aziende nel realizzare i migliori progetti di comunicazione integrata nel più breve tempo e al minor costo possibile, che aumentino la capacità strategica dei brand e generino un lungo percorso di crescita per le marche. Con un occhio attento all'efficacia e ai risultati di business e uno al coinvolgimento dei target con una creatività che, recuperando lo storytelling adattato alle nuove piattaforme multimediali, racconta storie di brand e tratta le marche come i grandi personaggi del cinema, facilmente riconoscibili per carattere e tone of voce e veramente memorabili. Diventando da pubblicitari a coautori delle marche. Puntando a creare una brand experience facilmente riconoscibile su tutti i canali e orientata ta al piu ampio entertainment possibile, che raggiunga tutti i touchpoints dei consumatori.
Oggi quindi Verba si presenta al mercato come un'agenzia agile, snella, con professionisti di livello, senza sovrastrutture interne, integrata nelle competenze e nelle discipline e con un'immagine, un logo e un sito internet completamente rinnovati.
In questi mesi la struttura si è concentrata soprattutto sul consolidamento del rapporto con i principali clienti, cominciando da Wind, per il quale sono stati realizzati il nuovo episodio della campagna integrata Wind Business, lo spot per la promozione Infostrada/Mediaset Premium.
Inoltre Audi, con il lancio della nuova A6 Avant e della Q3, il debutto della A6 Allroad, l’operazione per Audi A1 e A1 Sportback, sviluppata su una piattaforma integrata che ha visto anche il coinvolgimento di new media e social network. Proprio questa campagna, nelle sue varie declinazioni, oltre a due campagne stampa di Audi, verranno iscritte al prossimo Festival di Cannes.
Infine, le attività per il cliente Unilever sui brand Lipton, Carte d’Or e Viennetta.
Novità anche sul new business: l'agenzia ha partecipato ad alcune consultazioni creative, è coinvolta in alcuni progetti test per alcune marche, sta lavorando a un progetto di cool-hunting sul web per un nuovo prospect ed ha realizzato iniziative per tre nuovi clienti: ha vinto la gara per un progetto strategico di Bulgari, ha firmato la piattaforma di comunicazione web dedicata alla rete di vendita di Alleanza Toro e la campagna per la Presidenza del Consiglio dei Ministri per il lancio del numero - 114 Emergenza minori (guarda il video, leggi news).
Sul fronte gare, l'agenzia seleziona soprattutto quelle finalizzate a progetti long term con le aziende e manifesta la volontà di dire no a quelle in cui non riscontra le condizioni per una corretta collaborazione, come nel caso di un incarico ottenuto attraverso una consultazione ma successivamente rifiutato in seguito alla richiesta di vendere l'idea risultata vincente. Con l'intenzione di non svendere il proprio lavoro. Prediligendo criteri di remunerazione basati sullo scope of work, sui professionisti impiegati e sulle ore lavorate.
Ai microfoni di ADVexpress tv il CEO Daniele Peccerillo, lo strategic planning director Antonio Ognissanti, i direttori creativi esecutivi Luca Cortesini e Michelangelo Cianciosi e il direttore creativo della sede di Roma Daniele Bufalini.
Elena Colombo
Il team di Verba
Daniele Peccerillo, ceo
43 anni, inizia in DMB&B nel ‘92. Nel ‘97 entra in Publicis Roma e nel '99 è in Wieden&Kennedy come country director Italia e parte del board internazionale. Nel 2000 entra in Leo Burnett per seguire lo start-up della sede di Roma, di cui nel 2005 diventa general manager. Qui gestisce diversi clienti internazionali, tra cui Philip Morris, Procter&Gamble e McDonald’s, e si occupa di nuove acquisizioni, tra cui Poste Italiane e il lancio di Blu (4°operatore italiano di telefonia mobile). Nel 2008 entra come ceo nel Gruppo DDB Italia, con la responsabilità di integrare le varie strutture che ne fanno parte. Tra gli altri, acquisisce clienti come Mediaset Premium, Monini, Fujitsu, Wind/Infostrada, e vince diversi premi nazionali e internazionali. Nel 2011 si occupa dello spin-off di Verba dal Gruppo DDB Italia e del suo rilancio come agenzia indipendente.
Luca Cortesini e Michelangelo Cianciosi, executive creative director
Approdati in Verba dalla vice direzione creativa di Armando Testa. Cianciosi, 35 anni, nasce in Arnold Worldwide e cresce in DDB, passando da Leo Burnett. Cortesini, 33 anni, è stato in Red Cell e Ogilvy, per poi approdare in Armando Testa, dove ha lavorato in tutte e tre le sedi. Insieme hanno lavorato per Honda, Gazzetta dello Sport, Fastweb, Saab, Tim, Ing Direct, Nestlé, Martini, Unicredit, Meltin’Pot, Motorola, Lancia e Coca-Cola. Un bagaglio di esperienze, premiato da riconoscimenti nazionali e internazionali.
Daniele Bufalini, creative director sede di Roma
47 anni, in arrivo da Red Cell, inizia la sua carriera in DMB&B nel ’90. Entra in JWT e successivamente si sposta in Euro Rscg, dove diventa direttore creativo della sede di Roma. Negli anni ha lavorato per alcune tra le principali aziende in tutte le categorie, dal farmaceutico al food all'entertainment: Procter & Gamble, Cirio, Esso, Eni, Agip, Bnl, Telecom Italia, Poste Italiane, Pasta De Cecco e Sony Playstation.
Antonio Ognissanti, strategic planning director
35 anni, è cresciuto in McCann Erickson, dove ha avuto responsabilità di planning a livello europeo su marchi globali Unilever per poi diventare referente strategico per l'Italia di brand come Vodafone, Costa Crociere, Edison, Upim, Sammontana, Unilever Frozen Food. Nel 2010 entra in DDB Group come group plan
La ricetta con cui la nuova Verba, da luglio 2011 sigla italiana indipendente da DDB Italia (restando comunque nell'orbita di DDB Worldwide Communication Group), si è presentata alla stampa nella cornice della scuola di cucina Teatro 7 a Milano, mescola con una formula innovativa tutte queste componenti.
Con la volontà di sfidare il mercato difficile con un approccio innovativo che intende differenziarsi da quello classico dei grandi gruppi, l'agenzia guidata dal CEO Daniele Peccerillo, ispirandosi alla nuova filosofia sintetizzata nel payoff 'Brave Widsom', saggezza coraggiosa, accantonata l'identità di boutique creativa, si è dotata di un nuovo business model in linea con le rinnovate esigenze dei clienti e del mercato in continua evoluzione. Il nuovo modello è basato sulla creazione di team di lavoro ad hoc per ciascun cliente, all'interno dei quali la nascita delle idee creative sia frutto di una 'jam session' che lascia spazio alla creatività, all'improvvisazione e alla mescolanza di competenze ed expertise.
Un approcco 'tailor made', che fa leva su una task force di 27 giovani talenti tra la sedi di Milano e Roma, guidati dal CEO Daniele Peccerillo, dello strategic planning director Antonio Ognissanti, del client service director Fausto Tumbarello, dei direttori creativi esecutivi Luca Cortesini e Michelangelo Cianciosi e del direttore creativo della sede di Roma Daniele Bufalini. Un gruppo di professionisti preparati, focalizzati sul business, dotati di capacità strategiche, creative e di gestione dei progetti maturate da precedenti esperienze internazionali (leggi le biografie in fondo alla pagina) e tutti (dal management, alla direzione creativa, al planning) direttamente coinvolti in prima linea sui clienti. Con l' obiettivo di cooperare con le aziende nel realizzare i migliori progetti di comunicazione integrata nel più breve tempo e al minor costo possibile, che aumentino la capacità strategica dei brand e generino un lungo percorso di crescita per le marche. Con un occhio attento all'efficacia e ai risultati di business e uno al coinvolgimento dei target con una creatività che, recuperando lo storytelling adattato alle nuove piattaforme multimediali, racconta storie di brand e tratta le marche come i grandi personaggi del cinema, facilmente riconoscibili per carattere e tone of voce e veramente memorabili. Diventando da pubblicitari a coautori delle marche. Puntando a creare una brand experience facilmente riconoscibile su tutti i canali e orientata ta al piu ampio entertainment possibile, che raggiunga tutti i touchpoints dei consumatori.
Oggi quindi Verba si presenta al mercato come un'agenzia agile, snella, con professionisti di livello, senza sovrastrutture interne, integrata nelle competenze e nelle discipline e con un'immagine, un logo e un sito internet completamente rinnovati.
In questi mesi la struttura si è concentrata soprattutto sul consolidamento del rapporto con i principali clienti, cominciando da Wind, per il quale sono stati realizzati il nuovo episodio della campagna integrata Wind Business, lo spot per la promozione Infostrada/Mediaset Premium.
Inoltre Audi, con il lancio della nuova A6 Avant e della Q3, il debutto della A6 Allroad, l’operazione per Audi A1 e A1 Sportback, sviluppata su una piattaforma integrata che ha visto anche il coinvolgimento di new media e social network. Proprio questa campagna, nelle sue varie declinazioni, oltre a due campagne stampa di Audi, verranno iscritte al prossimo Festival di Cannes.
Infine, le attività per il cliente Unilever sui brand Lipton, Carte d’Or e Viennetta.
Novità anche sul new business: l'agenzia ha partecipato ad alcune consultazioni creative, è coinvolta in alcuni progetti test per alcune marche, sta lavorando a un progetto di cool-hunting sul web per un nuovo prospect ed ha realizzato iniziative per tre nuovi clienti: ha vinto la gara per un progetto strategico di Bulgari, ha firmato la piattaforma di comunicazione web dedicata alla rete di vendita di Alleanza Toro e la campagna per la Presidenza del Consiglio dei Ministri per il lancio del numero - 114 Emergenza minori (guarda il video, leggi news).
Sul fronte gare, l'agenzia seleziona soprattutto quelle finalizzate a progetti long term con le aziende e manifesta la volontà di dire no a quelle in cui non riscontra le condizioni per una corretta collaborazione, come nel caso di un incarico ottenuto attraverso una consultazione ma successivamente rifiutato in seguito alla richiesta di vendere l'idea risultata vincente. Con l'intenzione di non svendere il proprio lavoro. Prediligendo criteri di remunerazione basati sullo scope of work, sui professionisti impiegati e sulle ore lavorate.
Ai microfoni di ADVexpress tv il CEO Daniele Peccerillo, lo strategic planning director Antonio Ognissanti, i direttori creativi esecutivi Luca Cortesini e Michelangelo Cianciosi e il direttore creativo della sede di Roma Daniele Bufalini.
Elena Colombo
Il team di Verba
Daniele Peccerillo, ceo
43 anni, inizia in DMB&B nel ‘92. Nel ‘97 entra in Publicis Roma e nel '99 è in Wieden&Kennedy come country director Italia e parte del board internazionale. Nel 2000 entra in Leo Burnett per seguire lo start-up della sede di Roma, di cui nel 2005 diventa general manager. Qui gestisce diversi clienti internazionali, tra cui Philip Morris, Procter&Gamble e McDonald’s, e si occupa di nuove acquisizioni, tra cui Poste Italiane e il lancio di Blu (4°operatore italiano di telefonia mobile). Nel 2008 entra come ceo nel Gruppo DDB Italia, con la responsabilità di integrare le varie strutture che ne fanno parte. Tra gli altri, acquisisce clienti come Mediaset Premium, Monini, Fujitsu, Wind/Infostrada, e vince diversi premi nazionali e internazionali. Nel 2011 si occupa dello spin-off di Verba dal Gruppo DDB Italia e del suo rilancio come agenzia indipendente.
Luca Cortesini e Michelangelo Cianciosi, executive creative director
Approdati in Verba dalla vice direzione creativa di Armando Testa. Cianciosi, 35 anni, nasce in Arnold Worldwide e cresce in DDB, passando da Leo Burnett. Cortesini, 33 anni, è stato in Red Cell e Ogilvy, per poi approdare in Armando Testa, dove ha lavorato in tutte e tre le sedi. Insieme hanno lavorato per Honda, Gazzetta dello Sport, Fastweb, Saab, Tim, Ing Direct, Nestlé, Martini, Unicredit, Meltin’Pot, Motorola, Lancia e Coca-Cola. Un bagaglio di esperienze, premiato da riconoscimenti nazionali e internazionali.
Daniele Bufalini, creative director sede di Roma
47 anni, in arrivo da Red Cell, inizia la sua carriera in DMB&B nel ’90. Entra in JWT e successivamente si sposta in Euro Rscg, dove diventa direttore creativo della sede di Roma. Negli anni ha lavorato per alcune tra le principali aziende in tutte le categorie, dal farmaceutico al food all'entertainment: Procter & Gamble, Cirio, Esso, Eni, Agip, Bnl, Telecom Italia, Poste Italiane, Pasta De Cecco e Sony Playstation.
Antonio Ognissanti, strategic planning director
35 anni, è cresciuto in McCann Erickson, dove ha avuto responsabilità di planning a livello europeo su marchi globali Unilever per poi diventare referente strategico per l'Italia di brand come Vodafone, Costa Crociere, Edison, Upim, Sammontana, Unilever Frozen Food. Nel 2010 entra in DDB Group come group plan