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Meet the Media Guru dà appuntamento il 23 marzo per parlare di 'Intelligenza Collettiva'
L'argomento, che grazie alla diffusione di piattaforme quali Userfarm, Linux o Wikipedia è sulla bocca di tutti, sarà affrontato in maniera approfondita da Stefana Broadbent. L'head of Collective Intelligence del Nesta inviterà a riflettere sul contributo del contesto sociale per la realizzazione dell'Open Knowledge.
Broadbent, laureata in Psicologia all’Università di Ginevra con PhD in Scienze Cognitive dell’Università di Edimburgo e un curriculum internazionale che spazia fra Svizzera, Regno Unito e Svezia, al Nesta esplora le nuove forme di sapere e problem solving che emergono dalla collaborazione fra istituzioni, organizzazioni e comunità.
Ma facciamo un passo indietro: cos’è e come si sviluppa la Collective Intelligence? «Il termine si riferisce al processo con cui gruppi ampi di persone mettono in comune il proprio sapere, le informazioni e le competenze di cui dispone per contribuire alla soluzione di problemi della società» spiega Broadbent.
«L’intelligenza collettiva – si legge nel documento – emerge quando c’è un equilibrio fra tecnologia, governance e obiettivi condivisi. La collaborazione lavora sul potenziale cognitivo che ci porta a pensare come una collettività e tendere verso finalità condivise. La tecnologia ha il compito di rendere visibile 'l’assemblaggio di informazioni' e di sostenere la trasformazione del sapere».
Con Broadbent parleremo di come questa risorsa sia oggi parte del Dna della società contemporanea grazie ai digital media. La Collective Intelligence è entrata nell’agenda dei governi, dei gruppi d’influenza e anche di migliaia di imprese private che la ritengo profittevole, oltre che utile: si pensi alla piattaforma di crowdsourcing per videomaker Userfarm appena acquisita dalla casa di produzione Filmmaster, oppure alle case histories emblematiche di Linux o Wikipedia).
Mentre l’Intelligenza Collettiva è sulla bocca di tutti, Broadbent invita a riflettere sulle basi che ne consentono l’espressione più completa, i requisiti senza i quali l’Open Knowledge non può realizzarsi.
Queste conditio sine qua non sono modelli di governance adeguati, soluzioni digitali innovative e salde relazioni sociali.
Senza una di queste condizioni, il meccanismo rallenta, si inceppa, smette di accogliere e implementare gli input utili a favore, ad esempio, di interessi singoli o pulsioni eterodirette.
Ancora una volta, l'elemento chiave della Digital Culture non è (solo) la tecnologia, ma la società.