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Leerdammer protagonista a Milano con l'evento “Leet’s Summer” di H48. Bardon: "Dalla tv all'experience live, così raccontiamo l'irresistibilità del brand. Budget in linea, con focus su digital, social e creator per parlare a Millennial e Gen Z"ALL, porta in vetta la brand experience Coca-ColaMartini Aperitivo Line: un tram storico di Milano diventa una brand experience itinerante firmata IGPDecaux, The Fair Play e OMDAl via Cannes Lions 2026 con 20.050 candidature (-25,5%). Per l'Italia 297 entries (- 32% vs 2025). Cresce la partecipazione dei brand (400) e delle sigle indipendenti (un terzo delle iscrizioni). Nuovi standard per garantire credibilità e integritàCannes Lions 2026 si apre con 51 shortlist per l'Italia e Heineken ancora protagonista. 45 sono di LePub, 2 di Ogilvy per Ikea, 1 di Leo per McDonald's e 3 di GucciDigital Angels celebra 15 anni di attività con 28,8 milioni di euro di fatturato 2025 (+80% sul ‘24) e oltre 40 milioni di euro di investimenti media gestiti. Per il 2026 previsti un ulteriore +30% e 50 milioni di euro di businessMercato media globale: nel 2025 investimenti a 478 miliardi di dollari. Il digitale vola al 57% dei billings complessivi, mentre i grandi gruppi ridisegnano gli equilibri mondiali secondo il report COMvergenceVenezia punta sul turismo congressuale: istituzioni e operatori uniti per una crescita qualitativa della destinazione Websolute racconta al WMF l’AI che accelera contenuti, UX e marketingCristiano Ronaldo è il nuovo Global Brand Ambassador di Dreame
Interviste

Dimensioni ridotte e diversificazione delle attività: ecco gli asset per i nuovi impianti sportivi

Il video intervento di Marco Morelli, coordinatore del Programma Executive in Management dello Sport di SDA Bocconi illustra le caratteristiche che gli stadi e gli impianti sportivi devono possedere per soddisfare un target trasversale e attrarre pubblico, contribuendo a riqualificare le aree urbane.

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Le ridotte dimensioni, che significano stadi quasi sempre pieni, e la possibilità di diversificare le entrate attraverso altre attività, sono la caratteristica fondamentale dei nuovi stadi e palasport, come spiega Marco Morelli, coordinatore del Programma Executive in Management dello Sport di SDA Bocconi.

Il caso recente dello Juventus Village, ma anche altri nel resto d’Europa, testimoniano la necessità per i club sportivi, calcistici in particolare, di dotarsi di nuovi e più moderni impianti, di dimensioni inferiori, con il risultato di essere sempre pieni al limite della capienza. Strutture che non sono più solo luoghi dove assistere a un evento ma che permettono anche di diversificare i ricavi attraverso altre attività.

PER VEDERE IL VIDEO INTERVENTO DI MARCO MORELLI, CLICCA QUI

Un investimento, quindi, che deve rientrare in una strategia commerciale complessiva del club. E che, come spiega Morelli, consente anche di riqualificare aree urbane degradate. Con benefici per tutti.